¡Un líder digital de Recursos Humanos 10!

Meta4

La empresa líder mundial de soluciones para la gestión y desarrollo del capital humano, Meta4, y la escuela nativa digital especialista en formación y desarrollo de talento, ISDI, han trabajado de manera intensa hasta elaborar la “guía para la digitalización del talento”. Esta guía se compone de 10 puntos fuertes que todo líder digital de Recursos Humanos debe tener y poner en práctica en su empresa, con sus empleados.

Las características que vamos a desarrollar a continuación constituyen puntos de apoyo o palancas para que el líder de recursos Humanos corporativo pueda afrontar los distintos retos de la transformación digital. Estas claves son:

  • Tener un pensamiento estratégico, pues ésto resulta clave para el éxito de sus negocios;
  • Disposición a asumir riesgos, ésto es importante sobre todo a la hora de tomar decisiones que afecten al buen rumbo que va tomando la empresa; 
  • Habilitador y no controlador, ésto lo ponemos en relación con el uso que se le dan ahora mismo a las nuevas tecnologías, y en concreto a la incorporación de MOOCs que facilitan al empleado el aprendizaje flexible. Otro ejemplo son los feed-back, que genera buenos beneficios para las empresas.
  • Que tenga visión de futuro, es un factor clave, por ejemplo, para la identificación de oportunidades de futuro para la empresa.
  • Capacidad de negociación, los líderes digitales de Recursos Humanos necesitan utilizar y desarrollar sus habilidades de negociación.
  • Fomentar la empatía, es muy importante que los líderes digitales de Recursos Humanos aporten dentro de sus empresas humanidad y sensibilidad; ésto favorece el equilibrio entre el mundo digital y el mundo real.Para hacer el trabajo más humano puede poner en marcha políticas enfocadas al cuidado y bienestar de los empleados. Y la RSC dice mucho de las empresas.
  • Pensamiento analítico, para ello debe contar con conocimientos tecnológicos y analíticos y de esta manera aprovechar todo el potencial que suponen los datos de los empleados de su organización. Ésto nos puede dar luces para mejorar el compromiso, el liderazgo y capacidad de aprendizaje de nuestros empleados.
  • Transparencia y autenticidad. Además de serlo, el líder digital de recursos humanos tiene que parecerlo.
  • Alineado con los objetivos de negocio, ésto también resulta un aspecto estratégico para que nuestra empresa esté bien encaminada a lograr sus fines.
  • Curioso, ágil y con capacidad de aprendizaje, porque además debe ser un ejemplo para el resto de empleados o compañeros de trabajo.

 

Puedes estar interesado

Lo que pasa ahí fuera
El comentario del Foro RRHH
32 vistas
El comentario del Foro RRHH
32 vistas

Lo que pasa ahí fuera

Redacción RRHH - 20 septiembre 2019

Hoy hablaremos de la familia, porque la familia es la primera escuela de talento. Los expatriados se han dado cuenta…

El aprendizaje flexible, protagonista del primer Canal Foro Radio del curso desde Fundación Pons con Speexx
Recursos Humanos
91 vistas
Recursos Humanos
91 vistas

El aprendizaje flexible, protagonista del primer Canal Foro Radio del curso desde Fundación Pons con Speexx

Redacción RRHH - 20 septiembre 2019

Hace unos días, en Foro Recursos Humanos hablamos sobre el “Personalización y aprendizaje flexible en el corazón del negocio”. Estuvimos…

Isabel González es nombrada directora del sector Energético de Adecco España
Líderes
151 vistas
Líderes
151 vistas

Isabel González es nombrada directora del sector Energético de Adecco España

Redacción RRHH - 19 septiembre 2019

Adecco, consultora líder mundial en el sector de los recursos humanos, ha anunciado el nombramiento de Isabel González como nueva…

El humor como herramienta para ganar competitividad, en el próximo taller del Club People HR
Comunicación y Salud
110 vistas
Comunicación y Salud
110 vistas

El humor como herramienta para ganar competitividad, en el próximo taller del Club People HR

Redacción RRHH - 19 septiembre 2019

APÚNTATE AQUÍ Ya tenemos fecha del próximo taller del Club People HR; su la Fundación Pons se encargará de acogerlo…

EY y Human Age Institute trabajarán juntos para impulsar el talento y la empleabilidad
Foro Empleo
144 vistas
Foro Empleo
144 vistas

EY y Human Age Institute trabajarán juntos para impulsar el talento y la empleabilidad

Redacción RRHH - 19 septiembre 2019

EY, líder mundial en servicios de auditoría, fiscalidad, asesoramiento y consultoría, ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Human Age…

El miedo como palanca de cambio
El comentario del Foro RRHH
166 vistas
El comentario del Foro RRHH
166 vistas

El miedo como palanca de cambio

Redacción RRHH - 18 septiembre 2019

Nunca podrías imaginar que el estrés y el miedo son los precursores del Talento. El estrés siempre es una reacción…

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies