Recursos Humanos

5 Tipos de liderazgo para el mundo actual

La transformación digital y el uso de herramientas colaborativas para simplificar y hacer más productivo el trabajo han llegado para quedarse. Las empresas están adaptándose a pasos agigantados a esta nueva normalidad, pero…

¬ŅEst√°n los l√≠deres de los equipos preparados para estos nuevos cambios?¬†

Antes de analizar el tipo de l√≠der que necesitan las empresas, partimos de la idea de que el liderazgo no tiene nada que ver con el desempe√Īo de ning√ļn rol, y por supuesto con ninguna actitud en concreto. El liderazgo mal entendido se apoya principalmente en una sola persona, cuyas funciones son principalmente ordenar y marcar el camino a seguir para cumplir los objetivos que hab√≠a fijado.

Pero hoy en día este modelo está obsoleto, ya que los trabajadores no se conforman con ganarse un sueldo a final de mes, sino que cada vez demandan más incentivos con el objetivo de dar lo mejor de sí mismos y obtener tranquilidad y bienestar a cambio.

Hoy en día, para estar al frente de un equipo y tener éxito es necesario contar con una serie de habilidades, como la empatía, la motivación o la capacidad de fomentar el trabajo en equipo. Habilidades como estas son los pilares de los nuevos modelos de liderazgo que se están imponiendo en las empresas.

Seg√ļn John Maxwell, uno de los mayores expertos mundiales en Liderazgo, ‚Äú√©ste representa la facultad de mejorar a las personas de un √°rea, a trav√©s de la gu√≠a u orientaci√≥n de un l√≠der, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a trav√©s de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades‚ÄĚ.

Teniendo en cuenta esta definici√≥n, debemos considerar como l√≠deres s√≥lo a aquellas personas con la suficiente capacidad para empoderar a su equipo, y que est√°n realmente preocupados por el bien com√ļn y el bienestar del equipo.¬†

OpenHR analiza 5 tipos de liderazgo que encajan a la perfección con este modelo:

 Liderazgo laissez-faire

Es un m√©todo no autoritario en el cu√°l el l√≠der conf√≠a en que los empleados cumplan su palabra supervisando el rendimiento del equipo sin involucrarse directamente en los proyectos. Es un liderazgo positivo en l√≠neas generales, pero a veces puede olvidarse de se√Īalar aquellos errores o problemas que pueden servir al empleado para crecer.

Liderazgo transformacional

Piensa que las personas son la clave para la transformación de la empresa. Se centra en el factor humano e impulsa la creatividad de los integrantes de su equipo, cree en ellos, los motiva a crecer y termina modificando la visión de quienes lo rodean.

 Liderazgo democrático

Promueve el diálogo dentro del equipo de trabajo para tomar decisiones estratégicas. De esta forma, el líder crea entusiasmo entre los trabajadores al hacerles partícipes de sus decisiones.

 Liderazgo situacional

Este tipo de l√≠der se adapta seg√ļn la situaci√≥n y fortalece las habilidades de cada integrante de su equipo para impulsarlo. Establece una relaci√≥n personal y de confianza entre √©l y su equipo.

Liderazgo transaccional

Este tipo de liderazgo se basa en un sistema de recompensas e incentivos que se ejercen cuando los empleados alcanzan un desempe√Īo √≥ptimo. Su objetivo es que los empleados consigan los objetivos propuestos de acuerdo a las necesidades de la organizaci√≥n.¬†

En ocasiones puede llegar a resultar positivo, ya que los empleados conocerán de primera mano lo que van a percibir si consiguen llegar a un objetivo en concreto, pero llevado al extremo puede convertirse en un tipo de liderazgo autocrático que también llegue a castigar dependiendo del incumplimiento de los objetivos. 

Puedes consultar el resto del artículo en el siguiente enlace, donde podrás conocer más acerca de los diferentes tipos de liderazgo, además de las habilidades que el líder posee en el mundo actual.

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