En Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, hablamos con Ignacio Arreche, director de RRHH en Siemens Gamesa Renewables, y David López, director de organización e innovación de Sisteplant. Escucha la entrevista que hizo nuestro director para conocer el modelo Human 4.0.
“Puesto que solo se habla de robotización, de digitalización, nosotros nos preguntábamos dónde quedaban las personas”, ha explicado David López. Así pues, surge Human 4.0, “un modelo de desarrollo de las organizaciones y de las personas para cubrir las necesidades que la industria 4.0 está planteando”.
Desde Sisteplant defienden que una vez culmine el proceso de transformación “el saldo final será positivo, si empezamos a trabajar hoy en un plan de transformación integral para el futuro. Por transformación integral nosotros entendemos la transformación mediante la automatización, mediante la digitalización, pero sobre todo también mediante la evolución de los modelos organizativos y del desarrollo las personas. Esta transformación hay que abordarla desde el punto de vista de que la tecnología lo que tiene que hacer es incrementar las capacidad de las personas”.
Por su parte, Ignacio Arreche ha señalado cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentan las industrias. Este proceso de transformación “implica promover un cambio de mentalidad en la forma de hacer las cosas, en la forma de relacionarnos con el trabajo, con la rutina y con el día a día. Con estas herramientas, la interacción de las personas es diferente, y esto hay que extenderlo a toda la organización. Esto lleva consigo también que hay que capacitar a todas las personas, con todas las habilidades y conocimientos que vayan a necesitar”.
