Los gerentes y encargados de recursos humanos, junto con los colaboradores, mandos intermedios y trabajadores de base, construyen el clima laboral de la organización.
Gozar de una buena relación entre jefes y empleados es crucial en cualquier empresa. Y es que cuando esto ocurre, se produce un aumento en el compromiso de los empleados, su productividad, motivación y moral están en sus niveles más altos.
Por esta razón, OpenHR identifica 5 pilares indispensables para mantener relaciones laborales productivas, que puedan ayudar a mejorar el clima laboral y a que los empleados se sientan satisfechos y motivados en su día a día con la ayuda de la tecnología.
Mantén una comunicación constante con tus empleados.
En todas las organizaciones es de vital importancia mantener una comunicación interna abierta. Aprovechar cualquier momento y todos los canales para conversar con los compañeros acerca del trabajo o de otros temas ayuda a mejorar las relaciones laborales.
Pero mantener una comunicación unidireccional vertical a través del correo electrónico no es suficiente. Por esa razón, un software de recursos humanos y comunicación interna puede ayudarte a conseguir estos objetivos.
Respeto a tus empleados y su tiempo de trabajo
Una parte fundamental del éxito de una organización, se basa en crear un ambiente laboral de confianza, respetar el derecho a la desconexión laboral y conocer las horas extras que realiza cada empleado. De esta manera podremos averiguar las horas reales de trabajo y evitar situaciones de estrés, o la aparición del síndrome del burnout.
Un software de registro de jornada puede ayudar a los responsables a conocer cuántas horas ha trabajado un empleado y si ha excedido la jornada planificada.
Aprender a escuchar
Hay situaciones en las que escuchar la opinión de los compañeros de trabajo es necesaria para conseguir los objetivos propuestos. Y en ese momento es cuando notaremos que las buenas relaciones laborales son indispensables para desarrollar la labor de Recursos Humanos.
Dar Feedback y apoyar el Desarrollo de tus empleados
Demuestra que tus empleados no son sólo un número. Invierte en ellos y en su formación, ofréceles feedback y monitoriza los diferentes programas de desarrollo personal y profesional que les interesen.
Los beneficios sociales, la compensación justa y las oportunidades de formación son grandes herramientas para mantener a los trabajadores felices y comprometidos.
Apóyate de la tecnología para hacer el trabajo más eficiente
Con el software adecuado, eliminarás aquellas tareas más redundantes y aprovecharás la creatividad de los empleados para otros objetivos. Además de ello, eliminarás las posibilidades de error humano y los empleados se sentirán más a gusto trabajando con herramientas que refuerzan el compromiso e incrementa la cooperación.
En este sentido, un software de recursos humanos, permite una comunicación más fluida y constante entre empresa y empleados, y facilita la flexibilidad y conciliación.
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