Esta es una de las principales conclusiones que se pudieron extraer del Foro Econ贸mico Mundial de Davos, donde estuvo presente ManpowerGroup, grupo l铆der mundial en soluciones innovadoras en la estrategia de talento.
Durante una de las numerosas charlas que all铆 se dieron, ManpowerGroup present贸 el informe 芦The Skills Revolution禄, el cual ha sido realizado tras realizar una encuesta a m谩s de 18.000 directivos de empresas de todos los sectores de 43 pa铆ses.
Seg煤n dicho estudio, 1 de cada 5 directivos (19%) espera que la disrupci贸n tecnol贸gica incremente los puestos de trabajo al adaptarse al futuro del empleo, y 6 de cada 10 (64%) espera poder mantener sus equipos si los profesionales tienen las habilidades adecuadas y est谩n preparados para aprender, poner en pr谩ctica lo aprendido y adaptarse constantemente.
芦En esta Revoluci贸n de las Competencias, la learnability –la curiosidad y la capacidad de aprender nuevas habilidades para mantenerse empleable a largo plazo- ser谩 el gran estabilizador 芦, asegur贸 Jonas Prising, Presidente y CEO de ManpowerGroup. 芦La polarizaci贸n social sigue siendo cada vez m谩s evidente. Es hora de tomar medidas inmediatas para mejorar la empleabilidad de las personas y hacer frente a las lagunas entre los que Tienen y los que No Tienen -aquellos que tienen las habilidades adecuadas y aquellos que est谩n en riesgo de quedarse atr谩s-. Tambi茅n debemos ser capaces de incluir a aquellos que no est谩n participando plenamente en el 谩mbito laboral. Eso es lo que queremos destacar cuando decimos que estamos frente a la Revoluci贸n de las Competencias禄, concluy贸.
Del informe se desprenden tambi茅n otra serie de conclusiones:
- Los empresarios en Italia, Guatemala y Per煤 son los m谩s optimistas sobre el impacto de la robotizaci贸n de los puestos de trabajo.
- Las personas que trabajan en IT y de cara al cliente deber铆an ser optimistas, los empresarios anticipan aumentos en la contrataci贸n.
- Tambi茅n se espera un r谩pido crecimiento de la demanda de analistas de datos en casi todas las industrias y geograf铆as, necesarios para dar sentido al Big Data. En el caso de los RRHH, estas 谩reas tambi茅n incrementar谩n sus profesionales en el corto plazo, ya que son los encargados de orientar a las empresas durante este per铆odo de adaptaci贸n.
