Líderes

Retener empleados, clave

A pesar de la situación económica actual, la lucha por el talento continúa. Las empresas tienen claro que captando a los mejores profesionales se multiplican las oportunidades de supervivencia en un entorno de crisis. Pero para sobrevivir, no sólo hay que captar a los mejores profesionales, sino retener a los que ya forman parte de nuestras organizaciones.

¿Cómo diseñar un buen plan de retención del talento? Hacer de la retención del talento una realidad implica desarrollar acciones focalizadas en la identificación clara de quiénes son las personas a las que queremos retener y en la creación de un entorno de trabajo de respeto y comunicación transparente entre directivos y equipos.

Igualmente, desde RRHH se deben crear políticas que aseguren la conciliación vida laboral y personal, ofrecer salarios competitivos y analiza periódicamente qué hace que las personas se queden en nuestra Organización.

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