¿Qué ventajas ofrece la grafología en el proceso de selección de personal?

1 septiembre 2014
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sep_02J85297La grafología es una herramienta que ofrece muchas ventajas al  empresario, a la hora de cubrir una vacante en su organización.

Primera ventaja

Se trata de una técnica cuya su aplicación es rápida. Únicamente se requiere la letra manuscrita del candidato, y su firma en un folio en blanco. Este material se puede obtener a la vez que se le realiza la primera entrevista. Por tanto, no consiste en baterías de tests, ni requiere pagar desplazamientos, ni rellenar largos y complicados cuestionarios, con la consiguiente pérdida de tiempo…

Segunda ventaja

Su fiabilidad. Sabemos que cuando un candidato ha efectuado varios tests de personalidad, especialmente si ha debido repetir varios procesos de selección,  puede sentir la tentación de cambiar las respuestas, en función de los resultados que haya obtenido anteriormente.

Esto no es posible de realizar con nuestra escritura, pues  -aunque muchas personas piensan que la letra se puede cambiar-, lo cierto es que cuando escribimos un folio entero… es muy, muy difícil disfrazar, controlar, manipular la letra. En clara actitud de desafío amistoso, invitamos a nuestros lectores a que hagan la prueba… y luego nos cuenten si lo han conseguido…

El hecho de escribir obedece a un proceso muy complejo, en el cual intervienen varios sistemas senso-motores,  que parten del córtex cerebral. Por lo que, modificar algo tan personal e íntimo no es tan simple como a primera vista pudiera parecer. Evidentemente, en nuestra escritura siempre reflejamos una parte de nosotros, que es consciente, pero también otra, que es más bien inconsciente. En consecuencia, aunque nos propongamos modificar la parte consciente, siempre proyectaremos  –querámoslo o no-   la inconsciente-. De ahí que los factores de personalidad revelados por nuestra letra, si son medidos y valorados por un grafolog, resultan altamente fiables.

Tercera ventaja

Su rapidez. Puesto que los datos que obtenemos son proporcionados de forma natural, obtenemos máxima información en el mínimo tiempo.  Las herramientas que se necesitan son papel, boli y un técnico de grafología  en  Selección.

No se requiere ningún tipo de material especial para detectar los factores  de personalidad  que nos interesa analizar. Por  consiguiente, la información se obtiene casi de inmediato, de modo que el coste  de este proceso también  se minimiza en grado sumo.

Cuarta  ventaja

Su objetividad como prueba proyectiva. Como norma general, no es necesario conocer al candidato. De hecho, es mucho mejor si no existe contacto personal directo entre candidato y grafólogo, de esa forma se evita la transferencia entre entrevistado y entrevistador. Naturalmente, y si el cliente lo requiere, después de efectuar el preceptivo  informe grafológico, se puede participar o dirigir  la entrevista.

Para el grafólogo, los únicos datos que necesita, si bien no resultan claramente indispensables, son la edad y el sexo y un perfil detallado del puesto con las funciones a desarrollar. Este último dato sí es muy importante, pues el informe está orientado a elegir al candidato más idóneo para el puesto a cubrir.

Quinta ventaja

Su total validez y su permanente actualización

El informe grafológico admite muchas y variadas modalidades. Al ser un test proyectivo de personalidad abierto  -es decir, cada candidato es único en sí mismo-  no admite datos y baremos cerrados. Por tanto, los factores a analizar vienen solicitados por las necesidades del cliente, la cultura empresarial, el perfil del puesto, etc.

 

Como mero ejemplo, indicaremos algunas de los más de 80 factores de personalidad que se pueden analizar:

  • Procesos intelectuales

–   Capacidad analítico-sintética.

–   Memoria.

–   Claridad de ideas…

 

  • Actitudes ante el ámbito laboral

–   Empatía.

–   Rendimiento.

–   Organización… )

  • Personalidad

–    Fiabilidad.

–    Adaptación a nuevas situaciones.

–    Autoestima.

–    Habilidades sociales….

  • Rasgos patológicos que pueden afectar al ámbito laboral

–    Agresividad.

–    Ansiedad.

–    Estrés…

 

Además, se evalúan competencias específicas, en función del perfil del puesto que se vaya a evaluar. En el caso de  puestos de alta dirección y cargos de responsabilidad  se están analizando determinadas competencias, todas ellas valoradas y desarrolladas en la actual corriente de reclutamiento, a partir de los postulados de  la  Inteligencia Emocional de Daniel Goleman y otros autores. A continuación mostramos una pequeñas relación  de competencias:

–   Motivación.

–   Integridad.

–   Madurez.

–   Orientación hacia resudados

–    Autoconfianza.

–   Iniciativa.

–   Flexibilidad.

–   Mentalidad de liderazgo.

–   Trabajo en equipo.

–   Madurez…

Otras áreas de utilización en el campo de la selección:

  • Como técnica única o complementaria de otras junto con la entrevista personal.
  • Como reafirmación de dudas en la entrevista.
  • Como técnica comparativa entre candidatos.
  • Como técnica de preselección de candidatos.
  • Compatibilidad de caracteres  entre altos cargos.
  • Detección de signos desleales.
  • Orientación profesional.
  • Como curso para formar a futuros especialitas en RR-HH.

Consuelo Anguix, experta en Grafología.

 

 

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