Uno de los conceptos que más se están escuchando en RRHH y que están marcando tendencia es el “mentoring inverso”.
Hasta ahora muchas empresas han puesto en marcha programas de tutorización o de mentoring a través de los cuales los más jóvenes de le las organizaciones pueden recibir formación y aprender de aquellos que tienen más experiencia.
En la actualidad las empresas se han dado cuenta de que al tener 4 generaciones trabajando juntas, cada vez se hace más necesario que los Juniors que se incorporan puedan a su vez enseñar a los seniors a desarrollar habilidades que hasta ahora no habían sido necesarios en su día a día.
Estamos hablando de intercambiar conocimientos técnicos, profesionales y humanos que enriquecen las relaciones interpersonales. Es una herramienta potente para mejorar el desarrollo de habilidades, motivar el aprendizaje intergeneracional y reforzar la cultura inclusiva.
Estamos viviendo una época en la que los cambios se están produciendo a velocidades vertiginosas. Hasta ahora las organizaciones hemos ido evolucionando de manera pausada, pero de repente hemos tenido que cambiar el paso y pisar el pie del acelerador a fondo para no quedarnos atrás. Y no solo en temas de negocio, sino en cómo adaptar las nuevas capacidades a lo que nos están exigiendo los cambios con la transformación digital.
En el último trimestre Generali España va a lanzar un proyecto de “mentoring inverso” en el que los empleados pueden beneficiarse de las competencias y fortalezas intergeneracionales.
