El denominado «OnBoarding» es un proceso que consiste en darle una gran bienvenida a los nuevos empleados. Y es que, tal y como han afirmado varias empresas, los empleados juegan papeles cada vez más importantes. Francisco García Cabello, fundador de Foro Recursos Humanos, ha tenido la oportunidad de entrevistar a Enrique Puig, director de Recursos Humanos de Ikea. Él es quien nos ha explicado más sobre el proceso «OnBoarding».
En qué consiste el OnBoarding
La mayoría de las empresas tienen claro que el «OnBoarding» es una magnífica herramienta empresarial, en la que se pone el foco en el proceso de iniciación y adaptación de un nuevo empleado.
Enrique Puig ha explicado como, desde Ikea, se centran más en la parte emocional, recibiendo al nuevo empleado con los brazos abiertos. De esta forma, se busca dar una gran bienvenida a la nueva incorporación. Además, Puig asegura que es muy importante que la persona se sienta identificada con los valores de la empresa.
El «OnBoarding» es, por tanto, tan importante que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso del primer año de una persona en una empresa.
Los beneficios de este proceso
El proceso del «OnBoarding» suele durar entre 6 y 7 meses y general múltiples beneficios a las empresas. Y es que muchas de ellas aseguran que, si no haces bien este proceso, el resultado y las consecuencias son nefastas.
Para garantizar el éxito es muy importante la figura del «buddy». El «buddy» es una persona que acompaña al nuevo empleado durante unos meses. De este modo, la persona aprende y se relaciona con más empleados. Además, muchas empresas realizan una encuesta para saber que dificultades ha podido tener esa persona. Esto ayuda, por supuesto, a que la empresa mejore.
