El primer Modelo 360 de Gestión de Diversidad Generacional» ha marcado el tema principal de nuestro programa de Foro RRHH de esta temporada en Capital Radio de la mano de Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos junto al Observatorio Generación y Talento.
Elena Cascante, socia directora del Observatorio Generación y Talento iniciaba en primer lugar el programa explicando la celebración por parte del Observatorio Generación y Talento en cuanto al Generation World.
«Un punto de encuentro para poner de largo la diversidad generacional». En un momento en el que el Observatorio Generación y Talento comparte los principales hallazgos, conclusiones y resultados de sus investigaciones. «En esta ocasión vamos a presentar un estudio que aborda la autopercepción de la salud y bienestar de todas las generaciones en el ámbito del trabajo», señalaba Cascante. 
Por su parte,
Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio Generación y Talento nos hablaba sobre el primer modelo 360 de Gestión de la diversidad generacional.
«Necesitábamos un modelo ágil de gestión de diversidad en el que se hablase de compromiso de empresa y de una mejora continua (…) Realmente el modelo de gestión de la diversidad es una herramienta de management en la que se pone en valor el talento y el negocio y se desarrolla fundamentalmente un compromiso ético». A continuación,
Silvia Lázaro Hernández, Directora Asociada #Meandyoutoo y
consultora del Observatorio Generación y Talento explicaba la necesidad de una diversidad de género en las plantillas de las organizaciones. «Para mi claramente la razón es porque todo esto es una realidad que tienen todas las empresas». «Debemos trabajar un modelo que genere un entorno verdaderamente inclusivo». Tras la primera parte del programa, continuamos con la intervención de
Francisco de la Calle, Director de RRHH en Sandoz, dando las claves y principales aportaciones del primer modelo 360 de gestión de la diversidad.
«La diversidad es uno de los puntos importantes que tenemos que tratar las empresas. Y el modelo que propone el observatorio es un modelo integral y que nos dan a medida. Vamos a poder cuantificarlo y eso hasta ahora no ha sido fácil. El hecho de poder medir cómo avanzamos y vamos progresando es algo muy importante». Finalmente, la emisión concluyó con la intervención de María José Sánchez, directora de Recursos en Renovables, Nuevos Negocios e Innovación en Naturgy afirmando que el éxito de este modelo de gestión 360 «reside en saber adaptarse a lo que la sociedad nos está pidiendo y eso está relacionado con la diversidad. Toda estrategia se basa en las herramientas y palancas en las que te vas a apoyar para llevarlo a cabo. Y, desde Naturgy, “ya venimos trabajando desde una visión completa y entendemos la diversidad generacional como una gestión del talento”.
Escucha el programa completo, aquí:
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