Juan Antonio Sánchez, director Jurídico Laboral en Carrefour, fue uno de los invitados al último ADiReLab 360 de la temporada en Foro Recursos Humanos y, además de participar en la tertulia sobre Relaciones Laborales, nos habló acerca del del plan de transformación del grupo de alimentación.
Uno de los puntos fuertes de esta compañía con más de 50 años dando servicio en el sector retail es que «tiene unas Relaciones Laborales muy potentes, muy cohesionadas, basadas en el diálogo social con todos los agentes sociales, con todos los sindicatos». «Somos conscientes de la necesidad del diálogo y que es sólo a través del diálogo y de la mesa de negociación donde se alcanzan los acuerdos válidos para las personas y para la sostenibilidad de la empresa», precisa.
Primer plan de Igualdad del grupo
Si bien a lo largo de los años se han desarrollado diferentes planes de igualdad, el acuerdo firmado el pasado 14 de noviembre fue el primero que engloba a todo el grupo. Un plan acorde a la nueva regulación en esta materia y del que forman parte «todas las empresas que teníamos alrededor y filiales».
El director Jurídico Laboral de Carrefour valora que es «el afianzamiento de Carrefour con la igualdad, con la igualdad real, porque nosotros realmente somos un reflejo de la sociedad. Tenemos más de 50.000 personas trabajando, de todos los orígenes, razas, religiones. Y eso hace que la igualdad y la diversidad sea el día a día de nuestro trabajo y de nuestra empresa».
A la hora de desarrollar el plan se ha realizado «un diagnóstico real de cuál es la situación de la empresa, de cuáles son las necesidades que existen en la empresa y cuáles son las posibilidades de ejecutar los compromisos que se adquieren». Todo ello con el objetivo de «cumplir con los compromisos. Y que los pasos que vamos dando en materia de igualdad se vayan afianzando de manera inexorable y que, lógicamente, sean un reflejo de lo que necesitamos a nivel societario y a nivel social«.
Las personas de Carrefour
A la pregunta de Francisco García Cabello, CEO de Foro Recursos Humanos y conductor del programa, de cómo son las 50.000 personas que forman parte de la compañía, Juan Antonio Sánchez apunta que «las personas de Carrefour son personas comprometidas, son buena gente, son gente normal, gente que quiere que su empresa evolucione, gente que quieren evolucionar con su empresa y gente que quiere lo mejor para todos y cada uno de los componentes que hay en la sociedad».
Reducción de la jornada laboral
Ya en tertulia, el directivo de Carrefour expresaba su opinión acerca de cómo afrontar la reducción de la jornada laboral a 37 horas y media semanales y ponía sobre la mesa dos puntos importantes.
Por un lado el económico y la preocupación por «una pérdida de competitividad y productividad evidente«, poniendo como ejemplo la bajada de competitividad de sus compañeros en Francia cuando implementaron una medida que entiende que va a suponer «un problema grave» en cuanto a sostenibilidad para las pymes y micropymes.
Y también el plano operativo con la posibilidad de una «distribución irregular» de la jornada. «Eso da de bruces también con los tiempos parciales, da de bruces con la conciliación de la vida familiar«, advierte. «Mezclamos muchos ingredientes dentro de una coctelera en la que queremos conseguir absolutamente todo, y todo no puede ser. Tiene que haber algún tipo de sacrificio por todas las partes», reflexiona.
Escucha la entrevista a Juan Antonio Sánchez, director Jurídico Laboral de Carrefour, en el podcast de Foro Recursos Humanos:
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