PeopleMatters y Altadis nos cuentan cuáles son los 4 grandes objetivos en la gestión del talento senior

23 noviembre 2018
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Enrique Bello y Alfonso JiménezForo Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, recibió la visita de Alfonso Jiménez, socio director de la consultora PeopleMatters, que acaba de presentar una guía que han elaborado con las mejores prácticas que están aplicando con éxito las compañías en la gestión de sus profesionales senior. Escucha la entrevista que hizo nuestro director.

“Venimos de un paradigma donde los profesionales salían de las empresas realmente pronto, alrededor de los 50, y eso se ha acabado, por razones demográficas”, aseguró nuestro invitado. “Todavía hoy el 90% de las grandes compañías españolas reconoce que no han hecho ningún movimiento en este sentido”, así que “todas las compañías van a tener que aprender a gestionar vidas laborales más largas y trabajar con gente más mayor en sus empresas“.

Para hacerlo hay que tener en cuenta “cuatro grandes objetivos: primero, que las personas mayores en la empresa trabajen con productividad, y para eso tienen que llegar buen estado de salud, tener la formación adecuada durante toda su vida profesional; segundo, crear una cultura inclusiva dentro de la empresa y fuera de la empresa hacia el trabajador senior; en tercer lugar hay un objetivo de remplazo generacional, no puede ser que la gente senior se vaya y se lleve todo su conocimiento y no se haya transmitido adecuadamente a las siguientes generaciones; y el cuarto objetivo es quitar miedo al paso a la jubilación”.

Entre las empresas que han participado en este estudio se encuentra Altadis y su programa “Gestión del Talento Senior”, el cual se puso en marcha “con esa idea de remplazo, de intentar mantener ese conocimiento que el talento senior tiene y que ha madurado a lo largo de los años y que nosotros veíamos necesario hacer algo proactivamente para transmitirlo a las nuevas generaciones que se estaban incorporando a la empresa y hacer hincapié en la sensibilización y el reconocimiento de la aportación de estos profesionales que tanto han dado por la compañía”, explicó Enrique Bello, director de talento y desarrollo de Altadis.

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