Con la finalización del verano, la entrada del otoño y la ralentización del mercado laboral antes la inflación y el contexto geopolítico, en esta ocasión, desde el Foro Recursos Humanos, hemos hablado con José Luis Gugel, Fundador de The Key Talent, consultora digital de Recursos Humanos sobre la empleabilidad en empresas y personas en los próximos meses del 2022 y el 2023, la captación de talento y cómo se están organizando las empresas de cara a estos temas.
Empleabilidad en personas y empresas
La subida de los precios generalizada y el aumento de personas desempleadas durante el mes de agosto han hecho que el empleo esté marcado en tres puntos claves que según José Luis Gugel, Fundador de The Key Talent se pueden resumir en la curva poblacional en España, «donde cada vez hay menos gente joven y déficit en cuanto a personas para las necesidades del mercado laboral», «la aparición de nuevas profesiones que no ha dado tiempo a preparar a esos profesionales de las universidades, FP y escuelas de negocio (…)», y, a su vez la conocida «renuncia emocional que están teniendo muchos profesionales y empleados a nivel mundial y que en España también está pasando».
Tendencias en empleo
En línea con las nuevas profesiones que comentaba el fundador de la consultora, a día de hoy, el mayor sector que está en auge tiene que ver con todo lo digital, sobre todo, aquello que tiene que ver con los datos, el lenguajes de programación….«donde ya estamos viendo que no hay profesionales suficientes en el mercado y se está intentando formar rápidamente a la gente».
Nivel de rotación, cómo pueden actuar las empresas.
En cuanto al nivel de rotación y cómo están actuando las organizaciones, por su parte, Gugel explicaba que «las empresas están trabajando en tres aspectos fundamentalmente. Uno es en mejorar la imagen empleadora (…) Lo segundo, que toda esa imagen que se traslada, sea una experiencia satisfactoria; y lo tercero, tiene que ver con las políticas que haya dentro de la empresa para mejorar el balance de vida personal y profesional, well being y la satisfacción emocional de los profesionales».
Por otro lado, el talento en las organizaciones también a día se debe de organizar, por ello, las empresas están tratando de hacer un esfuerzo en mejorar la experiencia del empleado desde el ciclo de la gestión del talento, el proceso de onboarding como el reskiling y el upskiling. De manera que según el fundador cree que «hay compañías que lo han hecho, otras que lo están haciendo (…)» y otras simplemente que ven qué tipo de recursos y de presupuestos necesitan para poder alcanzarlo.
Finalmente, sobre la visión de los senior en el mundo de las organizaciones, José Luis Gugel es claro. «Al no poder cubrir determinadas vacantes, las empresas están empezando a ver la importancia de retener (…)» y abrir procesos de selección al talento senior que, sin duda alguna, puede ser muy valiosos con su experiencia y larga trayectoria.
Escucha la entrevista completa a José Luis Gugel, Fundador de The Key Talent, aquí:
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