Recursos Humanos

Canal Foro Radio con EY: ¿Cómo han cambiado las formas de trabajar durante la pandemia?

Hoy hemos tenido una nueva cita con  Canal Foro Radio en colaboración con EY,  espacio virtual en el que conectamos personas y empresas analizando experiencias en recursos humanos desde el comienzo de la pandemia en nuestro país.

Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, ha dirigido la tertulia incidiendo en las claves de gestión para el presente y el futuro, las nuevas tendencias y el rol de los empleados y los líderes en estos momentos de incertidumbre.

Para José Luis Risco, director de RRHH  y nuevo socio de EY Spain, «hay muchas cosas que se van a quedar», ha afirmado refiriéndose a las nuevas formas de trabajar, como la generalización del teletrabajo, «pero quiero poner en duda cuánto tiempo estaremos. Quizás en dos años regresamos todos a las oficinas», ha añadido.

«Estamos cambiando la forma de trabajar, aunque las normativas no nos acompañen», comentaba en relación a ello.

También ha hablado del concepto de corresponsabilidad y confianza mutua, de empresa a empleado y de empleado a empresa: «Si es bidireccional será un win to win».

Alberto Ogando, Chief People & Organization de Generali, ha considerado que «hemos dado un salto al vacío hacia la digitalización, que ha servido para ganar confianza y quitar reparos en algunos ámbitos, y hemos mejorado la escucha activa».

Raquel Gil, directora de RRHH de Sanitas, ha destacado que los RRHH han tenido que estar más cerca que nunca de los empleados, cuidando mucho la comunicación para que estuvieran lo mejor posible. Y «a pesar de la incertidumbre, nos debemos quedar con los aprendizajes».

«Estamos orgullosos del compromiso de nuestra plantilla, de cómo se han adaptado e involucrado más para que todos los proyectos salieran adelante», ha asegurado Miguel Táuler, Chief of Resources en Hispasat.

En cuanto a los nuevos procesos de selección de empleados, los están «haciendo igual pero de manera más digital. Estamos aprovechando también las RRSS para darles mayor difusión».

Por su parte, Teresa Gallastegui, directora de Personas de Ecoembes, ha incidido en que «con la pandemia han salido los verdaderos líderes y no hablamos de jerarquías, sino de personas que han sido capaces de sacar el trabajo hacia adelante a pesar de los obstáculos». 

En opinión de José Antonio González, director global de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de Hewlett Packard y presidente del Club RRHH ESADE, «nos hemos dado cuenta de que las personas y las empresas somos vulnerables y que la cooperación nos hace más fuertes».

Además, ha abordado la importancia del bienestar laboral. «El 80% de las personas de nuestra compañía trabajará de forma híbrida y esto dependerá de la confluencia de las necesidades de las personas y la compañía, salvaguardando que se sientan satisfechos», ha apuntado.

Alejandro Frieben, director de RRHH de Oracle, ha considerado que con la pandemia, «hemos acelerado la toma de decisiones y mejorado la confianza en el empleado, que ha trabajado igual sin una supervisión como la que antes conocíamos». 

Frieben también ha hablado sobre la inteligencia emocional y la comunicación en las empresas, posicionándolas como claves en la gestión de personas.

Como ha recordado Francisco García Cabello, repasar y visionar los contenidos de este webinar es clave «ya que nos estáis adelantado muchas tendencias»:

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