Se ha lanzado LinkedIn Talent Insights, la primera herramienta de análisis de datos y analítica de la empresa que ayudará a las compañías a planificar sus necesidades y decisiones de contratación actuales y futuras.
Esta herramienta fue presentada en las ultimas horas a un grupo de profesionales especializados en Comunicación de Recursos humanos e influyentes entre los que estaba nuestro Director y Fundador del Foro Recursos Humanos, Francisco García Cabello.
Se trata de una herramienta que pone en valor a los datos y realiza una radiografía real de cada organización respecto a aspectos como el talento existente. Esta herramienta revaloriza la importancia cada vez más de la comunicación y employer branding en los equipos de RRHH de nuestras empresas.
De izquierda a derecha: Francisco Puertas de Accenture; Francisco García Cabello, Director y Fundador Foro RRHH; Sarah Harmon, Directora de Linkedin España y Portugal y Pedro García Cano, Country Manager de WTC.
La forma en que las empresas buscan talento ha cambiado completamente en últimos años. Ahora, se puede encontrar online a la mayoría de los candidatos, e, igualmente, los candidatos tienen acceso a una gran cantidad de información sobre las empresas. Con la tecnología aplicada a los procesos de búsqueda y reclutamiento de trabajadores, las compañías ya no necesitan basarse en la intuición para decidir a quién contratan, cómo estructuran equipos, dónde abren oficinas y cómo compiten por el talento. Según el Informe de tendencias globales de reclutamiento, casi el 70% de los profesionales de RRHH piensan que los datos podrían elevar sus roles en el negocio, mientras que el 42% afirma que la mala calidad de los datos es la mayor barrera con la que se encuentran a la hora de formar su plantilla.
El lanzamiento de LinkedIn Talent Insights llega en un momento en el que las percepciones son críticas para cualquier estrategia de talento. Las organizaciones necesitan poner perspectiva y la analítica en el centro de sus estrategias de talento para mantener la competitividad en un entorno de contratación desafiante. A pesar de esto, el informe de LinkedIn The Rise of Analytics in HR muestra que sólo el 19% de las compañías de la zona EMEA han adoptado la analítica en sus procesos de recursos humanos, a pesar de que el número de profesionales de RRHH que incluyen en su currículo habilidades analíticas y palabras clave en sus perfiles de LinkedIn han aumentado en un 61%.
Talent Insights puede ayudar a las empresas a cambiar esto gracias a la aplicación de la inteligencia artificial y aprovechando los datos en tiempo real de los más de 575M profesionales, 20M empresas y 15M + de ofertas de empleo activas, que proporcionan acceso a conclusiones fáciles de entender para profesionales del talento y líderes empresariales. En última instancia, LinkedIn Talent Insights permite a los reclutadores desarrollar una estrategia de talent intelligence. Es decir, utilizar un enfoque analítico para reinventar y mejorar cada paso del proceso de reclutamiento.
LinkedIn Talent Insights se organiza en dos grandes bloques para la generación de informes, Talent Pool y Company, que ayudan a la toma de decisiones de contratación y la planificación de la fuerza laboral:
● Talent Pool Report es un análisis sobre un talento específico de la población (es decir, las mejores habilidades, las escuelas, el compromiso con la marca de una empresa).
● Company Report, por su parte, es un análisis sobre las empresas de la industria (es decir, la distribución por la geografía, hacia dónde y desde dónde se mueve el talento).
Sarah Harmon, Directora de LinkedIn en España y Portugal, comenta: “Más del 60% de la población activa española tiene un perfil profesional online en LinkedIn y sin embargo tan sólo 1 de cada 5 empresas está utilizando hoy estos datos y analíticas en la toma de decisiones estratégicas. La herramienta LinkedIn Talent Insights proporcionará a los líderes de negocio el acceso a estos informes de la fuerza laboral de todo el planeta en tiempo real, que son fundamentales para tomar decisiones relacionadas con el talento, incluyendo la identificación de las necesidades futuras de una organización en términos de
tamaño, estructura, tipo de profesionales, experiencia, habilidades y conocimiento de la
industria”.
