Global Mobility

Encuentro Virtual directo Baker McKenzie / Foro RRHH: «La nueva movilidad internacional en global» con Cepsa y Repsol

La movilidad internacional en el trabajo, proceso conocido como mobility, fue el tema central de una interesante sesión organizada por Baker McKenzie y el Foro Recursos Humanos. Durante la sesión se conectó con distintos expertos a nivel internacional para conocer su experiencia desde Alemania, Inglaterra y Méjico.

La sesión fue guiada por Francisco García Cabello CEO y Fundador del Foro Recursos Humanos desde la sede de Baker Mckenzie y con la colaboración de HM Hospitales, MIT House y AGS Global Solution.

Vídeo de la sesión al completo, aquí.

El debate arrancó con Carlos de la Torre, abogado Of Counsel en el área Laboral de Baker Mckenzie: «La revolución ha llegado a la movilidad internacional y la internacionalización de las empresas no se detiene, es cierto que durante el confinamiento las empresas han tenido que repatriar a sus expatriados pero ahora estamos recuperando la normalidad», Carlos de la Torre destacó siete perfiles distintos de trabajadores vinculados a la movilidad interrnacional.

  • Teletrabajadores internacionales: Teletrabajan en un país distinto a aquel en que está establecida la compañía
  • Asignados virtualmente: Teletrabajan en España para empresas en España radicadas en el extranjero, estos no se mueven.
  • Expatriados de larga duración: Más de cinco años.
  • Expatriados de corta duración: Entre seis y dieciocho meses.
  • Global nomads: Expatriados que cambian de país.
  • Commuters internacionales: Viajan de lunes a jueves a otro país pero residen en uno distinto.
  • Business travelers.

Durante la sesión se hizo un análisis sobre la figura de los teletrabajadores internacionales, «España puede ser un enorme hub de teletrabajo internacional, algo que como país, España no debería perder esta oportunidad».

Factores que relacionados con el teletrabajo internacional como: el contexto desigual de la pandemia y la vacunación a nivel internacional, el coste internacional de la expatriación, el alto coste de las oficinas físicas y el enorme ahorro que supone la figura del teletrabajador internacional trabajando desde su domicilio, los costes de la apertura de un establecimiento permanente en el país de destino y cómo fiscalmente se puede escapar de esa normativa para no abrir ese establecimiento y por último los riesgos jurídicos fueron los temas que centraron la conversación.

Los riesgos sobre las migraciones y la nueva normativa para los nómadas digitales va a ser muy relevante en España» Carlos de la Torre, abogado of Counsel Laboral en BakerMckenzie.

Sobre los ciudadanos extracomunitarios que vienen a trabajar a España con la intención de prestar servicios, Pamela Mafuz, responsable de movilidad global en Baker Mckenzie destacó «En España no existe una categoría de visado o de autorización de residencia o permiso de trabajo de aplicación específica a estos casos de prestación de servicios en remoto internacional, nuestra ley de extranjería establece que si un extranjero quiere prestar servicios en España debe proveerse de autorización de trabajo en España»

Francisco García Cabello CEO y Fundador del ForoRRHH

Francisco García Cabello, CEO y Fundador del Foro Recursos Humanos dio paso a dos expertas de empresas que llevan en su ADN la movilidad internacional; María Ángeles González, Responsable de Asignaciones Internacionales de RRHH Cepsa y Romina Andrea Barbero Etchevarne, Gerente Asignación Internacional de Repsol, para hablar sobre las claves de la nueva movilidad internacional en base a su experiencia.

María Ángeles González, Responsable de Asignaciones Internacionales de RRHH Cepsa

María Ángeles González, Responsable de Asignaciones Internacionales de RRHH Cepsa incidió en cómo la pandemia aceleró la necesidad de buscar nuevas formulas de movilidad internacional, y cómo en cuestión de días puso encima de la mesa situaciones insólitas hasta entonces, personas que se habían quedado atrapadas en un tercer país a la hora de repatriarse o trabajadores que por situaciones personales a raíz lockdown regresaron a sus países de origen. «Tuvimos que legislar o regular situaciones de teletrabajo internacional sin tener un marco de regulación».

Romina Andrea Barbero Etchevarne, Gerente Asignación Internacional de Repsol.«Estamos viviendo un cambio de paradigma total y partimos desde 2018 y 2019 sobre el tema del teletrabajo internacional que comenzaban a sonar, sobre todo, en materia de conciliación», Romina Andrea Barbero Etchevarne, Gerente Asignación Internacional de Repsol. Añadió ”la pandemia ha cambiado la mirada, el negocio no necesita tanto expatriado en los países y vamos más  aun escenario de asignaciones cortas, business travelers o commuters, está siendo un momento de aprendizaje y cambio”.

Francisco García Cabello preguntó a los invitados sobre los mejores destinos para los teletrabajadores, y si España puede competir con otros países que están ofreciendo incentivos fiscales como medida de atracción. «En España tenemos el régimen especial que es un 24% sobre tus rentas hasta un límete de 600 mil euros al año, en estos momentos es más competitivo Portugal por ejemplo. Estamos empezando a no ser tan competitivos con ese régimen y es importante que se trabaje en ese área de incentivos fiscales» María Ángeles González.

Durante segunda parte de la sesión se incorporaron al debate Javier Casquero, Director Desarrollo Negocio HM Hospitales; Raquel Infante, Directora de desarrollo de negocio MIT House y Sonia Sánchez, Sales Manager en AGS Spain.

Javier Casquero, Director Desarrollo Negocio HM HospitalesJavier Casquero «desde el punto de vista de salud la movilidad internacional es algo que ahora con el tema de la pandemia lógicamente a afectado muchísimo a las empresas y a la movilidad, ha impulsado de esta nueva tendencia que es el teletrabajo. Nosotros como institución sanitaria y empresa vivimos las dos partes». Apuntó además que el trabajador expatriado suele tener problemas para acceder al sistema sanitario en el país de destino, bien por barrera idiomática o por cuestiones administrativas.

Encuentro Baker Mckenzie Foro RRHH sobre movilidad internacional

«Ahora tenemos una situación con diferentes modelos y posibilidades de personas que viven fuera y dentro del país. Al final lo que necesitan las empresas es un buen conocimiento y control de estos aspectos» Sonia Sánchez.

«En MIT House estamos a unos niveles de 2019, el teletrabajo y ser nómada digital tiene mucha demanda» Raquel Infante.

Para finalizar la sesión Francisco García Cabello dio paso a Bernhard Trappehl, socio de Baker Mckenzie · Chair for EMEA Employement & Compensation, que conectó desde Múnich y repasó brevemente la evolución del teletrabajo en Alemania, también destacó la influencia de la pandemia a la hora de que los trabajadores vean las ventajas del teletrabajo para conciliar mejor vida personal y laboral, además con unos excelentes resultados para las empresas en materia de productividad.

Heather Hughes, AGS UK, señaló que en Gran Bretaña la mayoría de empresas implantan un teletrabajo en formato híbrido y en relación a los tipos de asignación destacó que las de corto plazo son más frecuentes que las de periodos más largos de tiempo. Por otro, lado hizo mención a la velocidad en que se están sucediendo los cambios, obligando a las empresas a centrarse en lo urgente del presente y no en el futuro. Cerró su intervención destacando que las empresas tienen que ofrecer flexibilidad a sus empleados para captar y retener el talento.

La última intervención de la sesión, desde Méjico, fue a cargo de Gabriel Ortíz; socio de Baker Mckenzie · Employment & Compensation, repasando la legislación del teletrabajo internacional en Méjico.

Mira la sesión completa sobre «La nueva movilidad internacional ante nuevos escenarios laborales»

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