Dos empresas de ámbitos muy diferentes, dos experiencias en la gestión de personas.
El Director de Desarrollo de Recursos Humanos de Iberdrola, Kepa Zubieta puso de manifiesto las lÃneas de trabajo de su departamento de rrhh bajo tres conceptos:
Involucrar al empleado, hacer crecer el orgullo de pertenecer a una gran empresa, e incentivar la formación de todas las áreas del Grupo.
Conceptos sintetizados a través del «Proyecto Desarroll@» como «Modelo de Gestión por Competencias» aplicado a la totalidad de titulados de Iberdrola.
En la tertulia «Punto de Encuentro», Javier Blanco, Director de Formación y Desarrollo de Morgan Stanley apostó por una mayor conexión entre recursos humanos y negocio.
Blanco reflexionó sobre los nuevos caminos para potenciar el compromiso y la confianza de los empleados con la empresa para la que trabajan.
En la tertulia «Punto de Encuentro» intervinieron también José Manuel Villaseñor, Director de Operaciones de España y Portugal de Cézanne Software, y Jesús Correas, además de Nicolás Rodriguez-Arias de Dopp Consultores
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