Líderes

«Se necesitan líderes positivos y creativos ante las adversidades». Lisardo Gabriel, Talent Manager de Cepsa

Lisardo Gabriel, Talent Manager de Cepsa fue uno de los ponentes de la sesión del día 30 de julio de la Escuela de Verano – Foro Recursos Humanos.

Durante esta cita, celebrada virtualmente del 27 al 31 de julio, contamos con más de veinte directivos y expertos en gestión de personas para abordar la transformación de las organizaciones tras el paso de la pandemia.

Concretamente, se abordó qué tipo de liderazgo se ha hecho más necesario a raíz de la crisis causada por el coronavirus.

Tal y como explicó Lisardo Gabriel, desde 2018, «el nuevo modelo de liderazgo de Cepsa promueve las capacidades personales, reforzando a los equipos y dotándoles de actitudes y herramientas para alcanzar los retos de la compañía».

Estos retos, que están relacionados con la internacionalización, la sostenibilidad, la expansión de los negocios y la apertura a otros, requieren un ‘Cepsa Leader’. Siguiendo las siglas, alguien que: Lidera con el ejemplo, Energiza, Aprende, Decide, Empodera, Reconoce la diversidad.

En palabras de Lisardo Gabriel, «Cepsa se encuentra en plena transformación estratégica, organizativa», ya que con el paso de la pandemia han tenido que cambiar algunos conceptos y atributos.

“Estamos contemplando un cambio cultural en la empresa en la que el liderazgo se base en empatía, resiliencia e inclusión, habilidades demandadas por los empleados”, ha señalado.

Además, se está trabajando con un programa de coaching en liderazgo para directivos y equipos, Unleash your Energy, con el fin de hacer posible esa transformación cultural que beneficie a todos los componentes de la empresa.

Se trata de un programa de tres años con sesiones de formación, impactos e interacciones online en una plataforma gamificada. Participan tres colectivos distintos (senior managers, managers y teams leaders) con unas actividades específicas para cada perfil.

Lecciones en Cepsa tras la pandemia

Al principio del periodo de confinamiento, Cepsa realizó la virtualización de todos los programas de desarrollo «para que todas las personas entendieran y se beneficiaran de una situación que no era precisamente sencilla», trabajando junto a otros partners.

No obstante, Lisardo Gabriel ha indicado que muchos empleados han manifestado que no han sentido suficiente flexibilidad por parte de sus responsables durante el confinamiento.

Por ello, «los líderes deben tratar de comprender mejor las situaciones y perspectivas singulares de cada uno de los miembros de su equipo», y que esos líderes, también necesitan un feedback que les sirva de guía.

También ha comentado que la situación «ha dejado a los líderes emocionalmente agotados», algo para lo que la resiliencia ha sido clave.

«En el liderazgo se necesitan personas positivas, creativas ante las adversidades, flexibles, ágiles y comunicativas con los empelados», ha añadido Lisardo Gabriel.

Por último, ha resaltado que nos enfrentamos a «un mundo cada vez mas remoto y dispar, en el que son importante los espacios inclusivos, donde todos los empleados se sientan escuchados».

Debido a la Covid-19, el área de Talento de la compañía ha impulsado un ‘Comité de lecciones aprendidas’, que a través de una encuesta a todos los empleados en septiembre, analizará lo que se ha hecho bien durante estos meses y en qué se puede mejorar.

¿Hay alguien más ahí?
«Es momento de liderar con cabeza y corazón». Mar Garre, directora de Personas y Comunicación Interna en Línea Directa

Con más de 20 años de experiencia en el sector, Foro Recursos Humanos es líder en la creación de un ecosistema de comunicación integral en el ámbito de la gestión de personas.

Personas y empresas apasionadas por los Recursos Humanos, se reúne diariamente en nuestras plataformas y eventos exclusivos, que se han convertido en referentes a nivel internacional. No solo somos la principal comunidad en España, sino que también contamos con una presencia activa en el escenario global cada vez más activo.

Con más de 200.000 usuarios activos y más de 8 millones de impactos anuales, el Foro Recursos Humanos es el punto de encuentro de los profesionales y empresas más destacados del sector. Aportamos referencias con las últimas tendencias, mejores prácticas empresariales y las voces más influyentes en el mundo de los Recursos Humanos.

Nuestro enfoque 360° abarca todos los aspectos de la gestión de personas, desde la comunicación interna y externa, hasta la formación, el desarrollo del talento y la gestión del cambio. Te ofrecemos contenidos exclusivos, eventos de networking de primer nivel y oportunidades únicas para establecer relaciones profesionales duraderas.

¿Quieres formar parte de nuestra comunidad? ¡Únete al Foro Recursos Humanos y descubre el poder de la comunicación, el networking y la influencia en el ámbito de la gestión de personas!

Contacto: [email protected]

Síguenos en:

LinkedIn
Instagram
YouTube
Spotify

Artículos Relacionados

Menú
ForoRecursosHumanos Recibe todas las novedades y eventos
No
Permitir Notificaciones