El Hotel The Westin Palace de Madrid acogió ayer el tercero de los Encuentros DCH. El encuentro, organizado por Talengo, se desarrolló en formato Mesa Redonda con el título “El líder del siglo XXI: cómo identificarlo, atraerlo y retenerlo”.
El acto fue moderado por Vivian Acosta Socio, Fundador de Talengo, y contó con la participación de Blanca Gómez, Directora de Recursos Humanos de Microsoft España, y Mónica Deza, CEO de Bendit Think.
La Mesa Redonda comenzó preguntándose por la definición del éxito. Mónica Deza lo asoció a la felicidad en su conjunto y en la actividad laboral como parte integral de la vida de cada persona. Deza definió además la función de los Recursos Humanos como el dominio del arte de cautivar. La CEO de Bendit Thik planteó como fundamentos de su estilo de Management la transparencia, la exigencia y la colaboración, compartiendo los éxitos y los fracasos.
Por su parte Blanca Gómez planteó la evolución del perfil del liderazgo desde un modelo obsoleto basado en el control a un estilo actual basado en la confianza. La Directora de Recursos Humanos de Microsoft explicó también cuáles son los parámetros de evaluación básicos de la compañía: el impacto en el negocio de la actividad de cada persona y la capacidad para colaborar con los demás; y cómo los demás colaboran con cada uno más allá de un modelo puramente competencial.
Para terminar, la Mesa Redonda concluyó que los líderes del siglo XXI deben conseguir que los colaboradores tengan una experiencia excepcional desarrollando su labor y en la relación con sus líderes.
