Más de 200 profesionales en la presentación de la segunda publicación de editorial Foro de Recursos Humanos

Ayer en el marco incomparable del Centro Garrigues presentamos el libro Recursos Humanos, hoy y ahora , la segunda publicación de Foro de Recursos Humanos y Hexa Editores.

Francisco García Cabello, fundador y director general del Foro de Recursos Humanos, Antonio Vázquez, de Hexa Editores, Ángel Allué, director general del Ministerio de Trabajo, Juan Tinoco, coordinador de la obra fueron los encargados de presentar a los diferentes autores de cada uno de los capítulos del libro Recursos Humanos, hoy y ahora.

Agradecemos desde estas líneas su presencia a cada uno de los patrocinadores, Talentia Software, HRCI que ha certificado el libro y Grupo Agora que sirvió unas deliciosas cervezas Ámbar para terminar esta presentación.

libro recursos humanos

Desde hace unos días Recursos Humanos, hoy y ahora está a la venta en Amazon, y durante esta semana se ha colocado como el libro más vendido en su categoría.

Durante la presentación Francisco García Cabello apuntó sobre la importancia del relato a la hora de desarrollar un argumentario en los equipos de RRHH.

Un relato que cada día demandan no solo los empleados sino también el CEO para mantener una coherencia tanto en el desarrollo de negocio como en los diferentes discursos que protagonizan las diferentes áreas de a compañía.

libro recursos humanos

Muy interesante resultó la intervención del director general de Trabajo, Ángel Allué que insistió en dos temas interesantes:

  • cómo las nuevas generaciones de talento resuelven tantas cosas en nuestras organizaciones
  • y como el libro Recursos Humanos, hoy y ahora nace con vocación de contar cosas interesantes, hablar sobre relaciones laborales y poner en valor la dirección de recursos humanos.

En este segundo libro de Foro de Recursos Humanos encontraremos un interesante prólogo de Juan Carlos Cubeiro.

juan tinoco

Los diferentes capítulos nos pondrán en sintonía con el Talent Acquisition, la gestión del desempeño, cómo afrontar la gestión del cambio, los planes de sucesión, las relaciones laborales, la negociación colectiva, la gestión del cambio y su impacto en el talento, la gestión de conflictos, la orientación profesional, la experiencia internacional y los expatriados, para terminar con el capítulo ¿Qué es lo que nos motiva?

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