¿Y si la incertidumbre fuese tu mejor oportunidad de liderazgo? Hablamos con EY.

Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, ha entrevistado a dos expertos de EY en su programa en Capital Radio, que se emite los lunes de 12-13h, para conocer su visión sobre la incertidumbre actual.

José Luis Risco, director de RRHH de EY y nuevo socio de la compañía, ha participado hablando de la gestión de personas en general y dentro de la empresa, así como de aprendizajes tras la pandemia.

“Estamos en una nueva etapa, en unos momentos muy interesantes que además de ser un reto son una oportunidad para poner en valor todas las acciones, políticas e iniciativas internas en EY y ponerlas a disposición de nuestros clientes”, ha afirmado.

“La incertidumbre es una ventana que, en particular, las áreas de RRHH tenemos que saber aprovechar para sacar ventajas, añadía.

Además, la pandemia ha puesto el foco en dos ámbitos estrechamente relacionados: la continuidad y sostenibilidad del negocio, por un lado, y la gestión de las personas en entornos virtuales o flexibles, por otro.

Mariví Campos, socia de Cultura, Liderazgo, Talento y Diversidad de EY, ha profundizado en el estudio de la compañía sobre ‘Liderazgo en la nueva realidad’, que plantea la incertidumbre como una oportunidad para los líderes.

“Es importante saber que lanzamos el informe en julio, cuando habíamos salido del estado de alarma. Queríamos saber la realidad de nuestros líderes, los retos y las habilidades para poder superarlos, si se sentían preparados…”, ha explicado.

En cuanto a ese último aspecto, ha señalado que es muy importante la autoconfianza, el sentirse capacitado y que el informe “arroja información muy positiva”.

Entre las principales conclusiones del estudio ‘¿Y si la incertidumbre fuese tu mejor oportunidad de liderazgo? Liderazgo en la nueva realidad’  ha destacado:

  • El 80% de los líderes encuestados se consideran con capacidad suficiente para lidiar con la situación
  • Las nuevas habilidades que se requieren están enfocadas hacia el liderazgo humanista porque se se centran en las personas (escucha activa, resiliencia…)
  • Para afrontar la nueva realidad necesitamos las capacidades de todos y de todas las generaciones: hombres, mujeres, mayores y jóvenes. Diversidad y sostenibilidad van de la mano
  • Las mujeres tienen más autoconfianza que los hombres para superar los nuevos retos derivados de la pandemia y la incertidumbre

“Los directivos y las personas que lideramos decimos estar muy confiados, pero hay que ser realistas. Deberíamos reflexionar, en un entorno tan cambiante, si no nos estamos autoconvenciendo”, ha afirmado José Luis Risco.

“Tenemos que ser más flexibles, adaptarnos a los cambios…, pero asegurar que sí estamos preparados para todo es pecar de optimismo”, ha considerado también.

Asimismo, de cara a los retos, “tenemos que estar preparados a corto y medio plazo pero tomar las decisiones pensando también en el impacto positivo en el largo plazo”.

“Todo el mundo debe participar en el rumbo del barco porque cada uno aporta una cosa. debe haber un patrón, pero todos tienen su labor”, ha concluido el nuevo socio de EY.

“El liderazgo en la nueva realidad, es un liderazgo mucho más humanista, sensible a las emociones y comunicativo”, ha concluido Mariví Campos.

Aquí puedes escuchar la entrevista de nuevo.

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