Internacionalización de RRHH. Cambio de Paradigma

Para una empresa competir y estar presente en nuevos escenarios globales, ya no es una decisión estratégica sino una obligación.

Las nuevas oportunidades de negocio que están generando estos entornos, han dado lugar a nuevos procesos de internacionalización que permitan cubrir, de forma rápida y sencilla, las necesidades críticas de cada negocio; dando lugar a nuevas modalidades de desplazamiento de Personas, que nada tienen que ver con los anteriores y clásicos modelos de expatriación.

Un nuevo cambio de paradigma que nos obliga a tener en cuenta algunos aspectos relevantes y novedosos que van a impactar de forma significativa, a estos nuevos proyectos de movilidad internacional.

La movilidad tradicional ha evolucionado.

  • En primer lugar debemos considerar la Movilidad Internacional de Personas como un proceso continuo cuyas necesidades, tanto para la empresa como para el empleado, irán variando en función de las diferentes fases.
  • Todo proyecto de internacionalización, ya no es una excepción en la vida de la empresa, sino que forma parte de ella.
  • La presencia de nuevas generaciones provoca nuevos retos: como la motivación y la retención de estos perfiles, que deberá abordarse fuera de los sistemas tradicionales. Una nueva economía del conocimiento que requiere y exige de nuevas capacidades y de talentos con habilidades y competencias diferentes: es necesario desarrollar nuevas herramientas de atracción, selección, formación y promoción para ganar la batalla por el talento internacional.
  • Incremento de nuevos destinos y por tanto, de sensibilidades que deberán considerarse y tenerse muy en cuenta.
  • Nuevos retos sobre aspectos regulatorios, fiscales, laborales, migratorios, de seguridad, así como los interculturales.
  • Nuevas normativas de cumplimiento y políticas de actuación de forma responsable, en cada uno de los diferentes destinos.
  • Tipología de proyectos de menor duración. A destacar el incremento de la figura considerada como desplazado accidental (nómada).
  • Mayor foco en la necesidad de reducción de costes (low cost) para todo proyecto, con su correspondiente análisis y medición del ROI.
  • La igualdad de género y el aumento de la diversidad e inclusión.
  • Foco enExpat Experience. Apoyo e infraestructura al desplazado, que deberá estar muy presente, en todas las fases del proyecto (antes, durante, retorno).
  • Impacto de las nuevas tecnologías y procesos de transformación digital, así como el impacto de las nuevas herramientas de procesamiento analítico (de la intuición al diagnóstico acertado, a través del enfoque analítico y evidencia científica). Nuevas soluciones tecnológicas para apoyar las estrategias de movilidad.
  • El rol del asesor en movilidad global, considerados consultores estratégicos y responsables de la definición e implantación de los plantes de movilidad internacional para todo proyecto. Responsabilidad que va a recaer en las áreas de RRHH y Global Mobility, considerados como Centros de Excelencia y Factor Estratégico para todo Proyecto de Internacionalización.

Mariano de las Heras Garrido
Profesor del módulo Internacionalización de RRHH y Responsable Académico del Máster en Dirección de RRHH en las Organizaciones BSM Universidad Pompeu Fabra Barcelona.

Puedes estar interesado

Conceptos claves en la Escuela de Verano-Foro RRHH: Experiencia del trabajador derivada de la pandemia
Recursos Humanos
185 vistas
Recursos Humanos
185 vistas

Conceptos claves en la Escuela de Verano-Foro RRHH: Experiencia del trabajador derivada de la pandemia

Redacción RRHH - 7 agosto 2020

¿Cómo ha impactado la pandemia en la experiencia del trabajador? Esta fue la pregunta que se planteó el tercer día…

IBM pone en marcha el programa Educadores Cuánticos para impulsar el talento joven
Talento y Cultura
470 vistas
Talento y Cultura
470 vistas

IBM pone en marcha el programa Educadores Cuánticos para impulsar el talento joven

Redacción RRHH - 7 agosto 2020

Hace apenas unos años, IBM hizo accesible a todo el mundo el primer ordenador cuántico, a través de la plataforma…

Lefebvre, reconocida internacionalmente por su política de teletrabajo
Recursos Humanos
407 vistas
Recursos Humanos
407 vistas

Lefebvre, reconocida internacionalmente por su política de teletrabajo

Redacción RRHH - 7 agosto 2020

Lefebvre ha sido reconocida por su política de teletrabajo y por las ventajas que ofrece a sus trabajadores por la…

HAYS: el 69,6% de los empleados del sector turístico temen perder su trabajo
647 vistas
647 vistas

HAYS: el 69,6% de los empleados del sector turístico temen perder su trabajo

Redacción RRHH - 6 agosto 2020

Según una encuesta realizada por HAYS, el 69,9 % de los empleados del sector turístico teme perder su trabajo. El…

XVII Encuentro Anual Foro RRHH: inscripción abierta con plazas limitadas
Recursos Humanos
745 vistas
Recursos Humanos
745 vistas

XVII Encuentro Anual Foro RRHH: inscripción abierta con plazas limitadas

Redacción RRHH - 6 agosto 2020

El XVII Encuentro Anual Foro Recursos Humanos se celebrará el próximo 30 de septiembre en la sede de Capgemini (Madrid), de 9:30h…

Conceptos claves en la Escuela de Verano-Foro RRHH: Cambios en la manera de trabajar
Recursos Humanos
188 vistas
Recursos Humanos
188 vistas

Conceptos claves en la Escuela de Verano-Foro RRHH: Cambios en la manera de trabajar

Redacción RRHH - 6 agosto 2020

¿Qué cambios se han producido en nuestra manera de trabajar? Esta fue la pregunta que se planteó el segundo día…

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies