El tutor dentro de la organizaci贸n tiene un papel importante y persigue el objetivo de elegir a las personas adecuadas para acceder a una funci贸n espec铆fica o despertar vocaciones para el futuro.
Adem谩s el tutor de la empresa es un empleado que proporciona una funci贸n de tutor铆a para integrar nuevos empleados y desarrollar nuevas habilidades dentro de su empresa, por lo tanto, es imprescindible que conozca y comulgue con la cultura de la empresa para integrar mejor a las nuevas incorporaciones.
Para integrar y formar a estos empleados, el tutor en coordinaci贸n con el departamento de personas, participar谩 en la creaci贸n de herramientas para mejorar la recepci贸n e integraci贸n de nuevos empleados, as铆 como buscar谩 herramientas para monitorear y evaluar el aprendizaje espec铆fico del trabajo. Esta figura es un buen comunicador que promueve la proactividad en los empleados y conoce no s贸lo sus expectativas sino sus necesidades de conciliaci贸n, para ayudar a mejorar estos aspectos.
El tutor corporativo tiene un papel clave en la organizaci贸n, que puede estar relacionado con un nuevo campo, que es la gesti贸n del conocimiento.
La gesti贸n del conocimiento, como la tutor铆a, intenta proteger, mantener y compartir el conocimiento en la empresa. El objetivo es, por ejemplo, permitir que una organizaci贸n no sufra la partida de un empleado particularmente calificado, ya que su m茅todo de trabajo habr谩 sido compartido o guardado antes de su partida y como resultado, la organizaci贸n conservar谩 sus habilidades y conocimientos.
Estamos hablando constantemente de la transformaci贸n digital de las empresas pero se est谩 olvidando muchas veces la importancia de tener personas claves que nos ayuden dentro de la organizaci贸n a guiar al talento reci茅n adquirido que nos acompa帽ar谩 en esta transici贸n.
M陋 Eugenia Castro-Pingarr贸n
Directora de Desarrollo de Negocio de Foro de Recursos Humanos, de AZC GLOBAL
