La sanidad privada ha medido en un completo informe el impacto de la pandemia en sus 288 centros hospitalarios generales a nivel nacional (los de mayor incidencia por la pandemia) sobre la base de la actividad en el año 2020. La conclusión sobre el impacto de la pandemia en los centros es evidente: la sanidad privada ha afrontado dificultades extremas con una merma de actividad ordinaria inédita y atendiendo sobrecostos extraordinarios relacionados con el COVID-19.
Sin embargo, a pesar de las dificultades, esta tipología de centros (el 62% del total de hospitales privados) incrementaron en 2020 sus plantillas un 6% respecto al año precedente, incorporando 5.000 nuevos profesionales, tanto sanitarios (73%) como no sanitarios (27%). Además, el 99% de los hospitales generales privados no han llevado a cabo EREs y el 94% no realizó ERTEs.
Esta evolución favorable de plantilla se ha efectuado, además, en un contexto de escasez para la contratación de personal cualificado.
De hecho, el 95% de estos hospitales subraya que en la actualidad tiene una necesidad media-alta de enfermeros y el 58% en médicos. Las tres regiones que más aumentaron su personal fueron Madrid (+10,7%), Extremadura (+9,4%) y Murcia (+8,9%).
Por otro lado, los hospitales generales privados han invertido un 312% más en productos relacionados con la protección de los profesionales, en un contexto de C/Alcántara, 20 · 28006 · Madrid · Teléfono: 914585765 · www.aspesanidadprivada.es · [email protected] hiperinflación que ha supuesto pagar un promedio de un 1.100% más en el precio de las mascarillas en 2020 frente a 2019. Los centros que se vieron obligados a invertir más en protección de sus profesionales corresponden a Castilla y León, Comunidad Valenciana y Andalucía.
No obstante, la complejidad de la situación vivida por los profesionales de la sanidad privada es manifiesta: 1 de cada 4 (26,3%) han causado baja por el COVID. Las regiones que más han sufrido esta situación han sido La Rioja (49,4%), Extremadura (34,4%), Castilla-La Mancha (34,4%) y Cataluña (34%).
Actividad asistencial severamente afectada
Todas las áreas asistenciales de la sanidad privada se vieron afectadas de forma inédita a lo largo del año pasado: las intervenciones quirúrgicas descendieron un 14%; las urgencias un 26%; las consultas externas un 9%; los ingresos hospitalarios un 14%; y los ingresos UCI un 16%.
A pesar de ello, la actividad de la sanidad privada en la atención de pacientes COVID se ha mostrado enormemente intensa. Algo menos de 1 de cada 3 pacientes hospitalizados han sido atendidos en los centros hospitalarios privados durante 2020 (bien sea por seguros, mutuas o derivados de la pública). En total, han sido 63.246 hospitalizados (30%) sobre el conjunto de los 211.064 recogidos en la actualización 282 del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad. Las regiones donde se atendieron más ingresos hospitalarios en la privada frente al total de su comunidad autónoma fueron Baleares (26%), Cataluña (24%) y Andalucía (16%).
Asimismo, el 29% de los afectados que hasta el 31 de diciembre de 2020 han requerido asistencia en UCI han sido tratados en la privada (5.256 pacientes sobre 18.251). Los territorios donde se atendieron más ingresos en UCI en la sanidad privada con respecto al total de su comunidad autónoma fueron Cataluña (25%), Andalucía (17%) y Comunidad Valencia (15%).
Balance de la sanidad privada durante la pandemia
La sanidad privada no ha cesado de tender la mano al Ministerio de Sanidad y a las consejerías autonómicas. Sin embargo, a pesar de evidenciarse que el sector es sólido, estratégico y que aporta equilibrio como recurso complementario al conjunto, en las decisiones de gobernanza durante la pandemia se ha optado por la infrautilización de sus recursos pese a formar parte del Sistema Nacional de Salud.
“Lamentamos no haber visto en algunos gestores públicos la misma predisposición que hemos mostrado nosotros a contribuir más con nuestras capacidades en los momentos críticos que hemos vivido y aún vivimos, además de no compensar a nuestros hospitales por el esfuerzo realizado, algo insólito tras una expropiación temporal de infraestructuras y recursos humanos”, señala el presidente de ASPE, Carlos Rus. “La sanidad privada, como parte del SNS, debería estar representada en sus órganos de gobernanza, como el Consejo Interterritorial o el grupo de trabajo de la estrategia de vacunación, por citar ejemplos”, añade.
Para ASPE, es necesaria una actitud constructiva y colaborativa, que se reconozca el papel de la sanidad privada para fortalecer la sanidad española, y que se avance en la colaboración público-privada en beneficio del usuario de la sanidad, tal como establece la Ley General de Sanidad. Y en el mismo sentido de las políticas llevadas a cabo por otros países líderes europeos durante la pandemia en los que la sanidad privada ha tenido una mayor consideración.
Tiempos de espera
Cabe recordar que el tiempo de espera medio para intervenciones quirúrgicas en el sistema público es de 170 días, según información del propio Ministerio de Sanidad (actualizada a junio de 2020), cuando un año atrás era de 115 días. Esto equivale a un incremento cercano al 50%, siendo superior al 40% el aumento del tiempo medio de espera para consultas, que ha pasado de 81 días de junio de 2019 a 115 días.
Además, al aumento de tiempos de espera hay que sumar el millón de pacientes que ni siquiera han podido acceder al sistema. Se han suspendido, por tanto, 60 millones de consultas en Atención Primaria en el conjunto nacional y 20 millones de primeras consultas en atención especializada, teniendo en cuenta los 234 millones de consultas de atención primaria y los 81 millones de atención especializada que anualmente se realizan en España.
Como indica Carlos Rus, “es hora de llamar sin vacilación y más que nunca a la cooperación y atender así las secuelas sanitarias que ha dejado la pandemia: las inquietantes listas de espera quirúrgicas y de diagnóstico en un sistema público exhausto. Desde la sanidad privada, volvemos a tender la mano”.
