Talento y Cultura

ID Logistics avanza en sus objetivos de Responsabilidad Social Corporativa

ID Logistics presenta sus avances en materia de Responsabilidad Social Corporativa, un a√Īo despu√©s de haber establecido su estrategia y de presentar diez objetivos. Eric H√©mar, presidente y director general de ID Logistics¬†ha comentado que ‚Äúun a√Īo despu√©s de presentar nuestros objetivos de RSC, ID Logistics est√° en el buen camino‚ÄĚ. En su opini√≥n, ‚Äúnueve de nuestros diez objetivos est√°n en l√≠nea o por delante de la hoja de ruta planificada para 2030‚ÄĚ. Seg√ļn H√©mar, ID Logistics ‚Äúest√° comprometida desde su Fundaci√≥n con un enfoque responsable y sostenible y continuar√° realizando esfuerzos para estar entre los principales actores en la estrategia de RSC‚ÄĚ.

La estrategia de RSC de ID Logistics est√° basada en tres pilares que abarcan los aspectos sociales, medioambientales y societarios de la compa√Ī√≠a.

Un enfoque social promoviendo la promoción social, la inclusión y la reducción de los accidentes laborales (objetivo de disminuir en un 40% en 2027 en comparación al 2018).

ID Logistics pretende ser un motor de promoci√≥n social para sus empleados, al tiempo que promueve la inclusi√≥n, especialmente en los √°mbitos de la discapacidad y la diversidad. ID Logistics tambi√©n pretende convertirse en el proveedor de referencia en el √°mbito de la salud y la seguridad en el trabajo. Entre los objetivos m√°s importantes, ID Logistics se compromete a reducir el n√ļmero de accidentes laborales en un 40% para 2027 para todos sus empleados, tanto fijos como temporales. Para alcanzar sus objetivos, la compa√Ī√≠a se apoya en una formaci√≥n interna reforzada, una medici√≥n y un control continuo de las m√©tricas y en el beneficio que otorgan las innovaciones t√©cnicas espec√≠ficas desarrolladas por los equipos de innovaci√≥n.

Un enfoque medioambiental mediante la reducción de la intensidad energética y la de los residuos (objetivo de reducción del 40% de la huella de CO2 del almacén en 2030 frente a la del 2018).

La compa√Ī√≠a log√≠stica est√° desarrollando una pol√≠tica proactiva para reducir significativamente su consumo de energ√≠a y sus residuos para disminuir la huella de carbono de sus actividades en un 40% para 2030. Por lo que respecta a la huella de carbono, cada responsable del centro log√≠stico tiene ya la capacidad de identificar las palancas de reducci√≥n de emisiones y puede compararse con otros centros. Adem√°s, para lograr este objetivo, ID Logistics est√° aplicando una reducci√≥n de su consumo en funci√≥n de la intensidad energ√©tica de cada centro y pretende descarbonizar su mix energ√©tico. Por √ļltimo, ahora se proponen sistem√°ticamente a sus clientes soluciones bajas en carbono durante las licitaciones o las renovaciones de contratos.

Un enfoque corporativo a través de un fuerte compromiso a nivel local

El grupo promueve y fomenta activamente la puesta en marcha de iniciativas locales, aprovechando sus valores empresariales y solidarios. Este compromiso ya ha dado lugar a iniciativas especialmente exitosas, como la puesta en marcha de una ONG en Brasil (IDEBRA) para atender las necesidades educativas de los j√≥venes de las favelas, la colaboraci√≥n con la asociaci√≥n ¬ęculture et diversit√©¬Ľ para el teatro de improvisaci√≥n en barrios dif√≠ciles de Francia, y la firma de un acuerdo con AGEFIPH para promover la integraci√≥n de empleados discapacitados en sus almacenes. ID Logistics se propone proseguir esta pol√≠tica de forma pragm√°tica y descentralizada en todos los pa√≠ses en los que opera.

Actualización de los 10 objetivos fijados en octubre de 2021

  • Social¬†
  1. √Čtica¬†‚ÄstAdelantado a la hoja de ruta: 100% de los comit√©s de direcci√≥n de los pa√≠ses formados para 2021.
  2. Abastecimiento responsable¬†‚ÄstEn l√≠nea con el objetivo:¬†el 90% de los proveedores franceses y espa√Īoles han firmado para finales de 2021.
  3. Salud y seguridad¬†‚ÄstAdelantado a la hoja de ruta:¬†reducci√≥n de los √≠ndices de frecuencia y gravedad del 33% y el 45% en 2021 frente a 2018. Como recordatorio, el objetivo es lograr una reducci√≥n del 40% para 2027, para todos sus empleados, tanto permanentes como temporales.
  4. Discapacidad¬†‚ÄstPunto de atenci√≥n:¬†la tasa de empleo de las personas con discapacidad ha disminuido en un 15%, lo que refleja la diversidad de culturas sobre este tema, el cambio en la mezcla de pa√≠ses en la plantilla y la gesti√≥n de las prioridades de RSC en los pa√≠ses. En Francia, con una tasa de empleo del 4,6% en 2021, el aumento es significativo, +9% frente a 2018.
  5. Promoci√≥n interna¬†‚ÄstEn l√≠nea con el objetivo: 60% de promoci√≥n interna para los directores.
  • Medio ambiente
  1. Residuos¬†‚ÄstEn l√≠nea con el objetivo:¬†mejora de la tasa de recuperaci√≥n de residuos en 12 puntos desde 2018.
  2. Compromisos con el cliente¬†‚ÄstEn l√≠nea con el objetivo:¬†m√°s del 10% de los centros han iniciado un proyecto medioambiental en un esfuerzo conjunto con su cliente.
  3. Huella de carbono¬†‚ÄstAdelantado a la hoja de ruta:¬†disminuci√≥n del 24% de las emisiones de las actividades log√≠sticas (CO2/Pallet) de alcance 1&2 en 2021 frente a 2018, excluyendo la compensaci√≥n. Como recordatorio, el objetivo es lograr una reducci√≥n del 40% para 2030.
  4. Energ√≠a¬†‚ÄstEn l√≠nea con el objetivo:¬†reducci√≥n del consumo de energ√≠a por metro cuadrado de m√°s del 6%.
  • Corporativo
  1. Compromiso local¬†‚ÄstAdelantado a la hoja de ruta: el 100% de los pa√≠ses comprometidos habr√°n iniciado un proyecto con las comunidades locales en 2025.

La coherencia de la estrategia y el seguimiento de la buena marcha de estos indicadores de RSC han sido acogidos con satisfacci√≥n por una fuerte mejora en las calificaciones de las agencias de calificaci√≥n extra-financiera, en particular MSCI, que otorg√≥ una calificaci√≥n ¬ęA¬Ľ a toda la pol√≠tica de ID Logistics.

Próximos pasos

La estrategia de RSC es gestionada por el departamento de RSC de acuerdo con informes específicos con métricas dedicadas y su aplicación es supervisada directamente por el Comité Ejecutivo de ID Logistics. Todos los países se han comprometido a seguir su hoja de ruta con objetivos anuales e individualizados. A partir de 2022, los objetivos de RSC se incluirán en el cálculo de la remuneración variable de los directivos.

En los temas en los que ID Logistics se adelanta, el grupo revisar√° sus ambiciones al alza. La compa√Ī√≠a est√° evaluando su compromiso con un enfoque SBTi. Tambi√©n se est√° considerando el seguimiento de nuevos temas.

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