Recursos Humanos

9 herramientas para gestionar una empresa flexible

Las medidas para la flexibilizaci贸n laboral son cada vez m谩s valoradas por los empleados. El estr茅s y el miedo vivido en estos 煤ltimos a帽os ha provocado una reacci贸n en cadena que ha llevado a que millones de empleados en EEUU abandonen sus puestos de trabajo.

Sin embargo, si atendemos a los datos elaborados a partir de las estad铆sticas del INE, el porcentaje de los trabajadores en remoto ha ido descendiendo desde comienzos del a帽o pasado. As铆, del 11,2% del primer trimestre, nos encontramos con el 9,4% en el segundo y el 8% del tercero.

En muchos casos, una pol铆tica de flexibilidad que permita el desarrollo de modelos de trabajo h铆bridos puede ayudar a la empresa a obtener mayores 茅xitos y al equipo a mejorar la conciliaci贸n entre su vida personal y laboral. De esta manera, OpenHR, software de recursos humanos y comunicaci贸n interna, se帽ala algunas herramientas que ayudar铆an a las empresas a adaptarse a estas nuevas pol铆ticas de trabajo flexible.

Comunicaci贸n con los empleados de forma fluida a trav茅s de una plataforma de rrhh y comunicaci贸n interna

A los empleados les pueden resultar m谩s sencillo contar con herramientas de comunicaci贸n asincr贸nica que facilitan la comunicaci贸n entre personas que tienen horarios diferentes. A menudo estas herramientas implican plataformas de rrhh, portales de empleados, mensajes de audio, registros diarios y documentos colaborativos compartidos.

Planificar los horarios de trabajo junto a los empleados

Un planificador de horarios laborales permite gestionar los turnos de los empleados, y puede ayudar a los responsables o managers a llevar el seguimiento del horario de sus trabajadores est茅n donde est茅n. Unos horarios que est谩n a disposici贸n de los trabajadores siempre que lo necesiten. Los responsables podr谩n comunicar a sus empleados los cambios que se produzcan en los horarios de la plantilla.

Adem谩s, con un software de gesti贸n de horarios y turnos el responsable tendr谩聽 toda la informaci贸n necesaria y las posibilidades para hacer frente a cualquier cambio inesperado.

Otra pr谩ctica que recomienda OpenHR, es permitir que los propios empleados puedan dar su opini贸n u ofrecer cualquier tipo de recomendaci贸n a la hora de que los responsables gestionen los horarios.

Realizar una gesti贸n de las ausencias de tu equipo sencilla con un software de gesti贸n de ausencias y vacaciones.

Con un software de recursos humanos聽 el empleado podr谩 realizar una gesti贸n de su propio tiempo desde cualquier lugar, ya que podr谩n comunicar a sus responsables los d铆as de ausencias y vacaciones que quieran, adem谩s de conocer el n煤mero restante que a煤n les queda por solicitar

Realiza procesos de selecci贸n online

Un software de selecci贸n permitir谩 a la organizaci贸n atraer el talento de cualquier parte del mundo de manera sencilla. Las dificultades a la hora de encontrar talento podr谩 contrarrestarse con un ATS que permitir谩 a la organizaci贸n conectarse a trav茅s de diferentes redes sociales con cualquier candidato del mundo, adem谩s de permitir la gesti贸n de todo el proceso de selecci贸n de forma sencilla y 谩gil.

Registra la jornada laboral de los empleados de forma 谩gil con tu app de registro de jornada

Por otra parte, un software de recursos humanos con registro de jornada incluido permite al empleado fichar desde cualquier lugar a trav茅s del propio portal del empleado, con la ventaja a帽adida de poder conectarse con su dispositivo m贸vil.

Herramientas de colaboraci贸n

Las plataformas de videoconferencia, chat, plataformas de colaboraci贸n virtual, ayudan a las organizaciones a mantener una relaci贸n fluida entre los empleados y los managers.

Gesti贸n y evaluaci贸n de objetivos adaptados a los modelos flexibles

La evaluaci贸n por objetivos se est谩 convirtiendo en un elemento central para los responsables que quieran gestionar una empresa flexible.

La gesti贸n de objetivos se flexibiliza y los empleados comienzan a trabajar centrando su trabajo en metas organizadas a conseguir.

Capacitar a los empleados para entornos h铆bridos y flexibles

Otro aspecto muy importante a tener en cuenta para hacer realidad un modelo h铆brido de trabajo, es la capacitaci贸n de los empleados en las habilidades clave para afrontar los retos del futuro. Habilidades que les har谩n triunfar en estos nuevos entornos.

Contar con el feedback de los empleados

El equipo directivo tiene la oportunidad incluir a los empleados en la planificaci贸n del futuro modelo de trabajo. El uso de herramientas de feedback del empleado consolidar铆a una cultura de la escucha dentro de la organizaci贸n.

Puedes ampliar m谩s informaci贸n accediendo al art铆culo original: https://www.openhr.cloud/blog/9-herramientas-para-gestionar-una-empresa-flexible

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