El Foro Recursos Humanos de AZC GLOBAL, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, ha celebrado desde Asepeyo, y con la colaboración de Meta4, uno de sus encuentros con directivos de Recursos Humanos para conocer qué son los RRHH Agile y analizar si los departamentos de gestión de personas están preparados para desarrollar sus políticas.
¿Cómo consolidar el compromiso en nuestras organizaciones desde la productividad y la motivación? ¿Falta compromiso o capacidad de comprometer? ¿Cómo desarrollar la sostenibilidad en el tiempo en nuestras empresas?
Para hablar de ello contamos con la presencia de Alaide Sipahi, Profesora en ESADE y Responsable Gestión del Cambio en Mango, Griselda Serra, Directora de RRHH en Henkel Ibérica, Marc Mascareñas, Director de Organización y RRHH de Aigües de Barcelona, Pedro Ribes, Director General Corporativo de RRHH en Catalana Occidente, Ricardo Alfaro, Subdirector General de Asepeyo, Sandra Tobías, Directora de Organización en Suez Spain, Mª José Fraile, Directora de RRHH en Meta4, Cristina Fernandez de Landa, Directora Comercial de Meta4, Anabel Marco, Delegada Comercial de Meta4, y Guadalupe García-Soto, Directora de Marketing y Comunicación de Meta4.
El primero en tomar la palabra fue el Subdirector General de Asepeyo para reconocer que “conceptos que hace años eran muy ajenos a la gestión de personas, como RRHH Agile, poco a poco están formando parte de las reuniones, eventos, jornadas e incluso de la formación”. “Todas las empresas que quieran ser atractivas al talento tienen que adaptarse al entorno Agile”, aseguraba Pedro Ribes.
Pero, ¿qué son los RRHH Agile? “Agile nace con una vocación de adaptación, de dar mayor capacidad de adaptación a las capacidades reales”, explicó Mª José Fraile. “La filosofía Agile conjuga palabras como equipos de alto rendimiento, equipo integrado, reflexionar de manera regular… palabras que forman parte de nuestro ADN, nos da la oportunidad de ir de la mano de otros departamentos”, añadió Griselda Serra.
Para que esta filosofía funcione, “primero la dirección debe apostar por el Agile, luego los mandos deben querer implementarlo y al final los equipos deben creer en esta forma de trabajo”, reconoció Marc Mascareñas. “Un rol importante de RRHH es cómo persuadir al Top Manager de que la filosofía Agile es una prioridad y que ayudará a alcanzar los objetivos de la organización”, añadió Alaide Sipahi.
¿Y cómo ayudará? Según Cristina Fernández de Landa “hemos constatado todos los beneficios que aportan en los resultados”. La clave es “incorporar al usuario final en el principio del proceso para que forme parte de toda la cadena y adecuar sus necesidades desde el principio”.
En línea con esto, la Directora de RRHH de Meta4 señalaba la importancia de “fomentar la cultura del error temprano, somos humanos, crear una cultura en que ese error se conozca rápido y tengamos medidas para poder rectificarlo pronto”. Del mismo modo, hay que comunicar, “la gente debe entender por qué para que luego cambiemos las formas de trabajar”, “hay que explicarlo a la gente”, recordaba el Director de Organización y RRHH de Aigües de Barcelona, porque al final “nuestro principal reto es la flexibilidad y adaptación a los cambios”, concluía Sandra Tobías.
Muchos contenidos clave y muchas más opiniones de interés y de actualidad en este Canal Foro Radio celebrado en Asepeyo con Meta4. Os mostramos imágenes del encuentro. Ahora puedes escuchar todas las opiniones y comentarios de nuestros invitados y recuerda que esperamos tus comentarios e impresiones en @ForoRRHH.
