Recursos Humanos

El futuro del talento y la movilidad global a estudio

Con motivo del estudio «Futuro del talento y la movilidad global» realizado por Hasenkamp Relocation Services Spain en colaboración con  RENOVATIO Way To GoGlobality Health; María Eugenia Castro, Director, Head of Global Mobility Services, Hasenkamp Relocation Services Spain y Óscar Izquierdo, Socio en RENOVATIO Way To Go nos explican cuáles son los resultados de su estudio.

En primer lugar, según María Eugenia Castro el informe les ha demostrado que «nos encontramos ante un escenario optimista» donde el «54% de empresas van a incrementar la movilidad internacional». Lo que demuestra que las empresas van a seguir haciendo asignaciones internacionales, teniendo en cuenta, además, que muchas organizaciones españolas están en el proceso de internacionalización.

En cuanto a aspectos importantes a destacar que van a incrementar la movilidad internacional, la directora de Global Mobility Services en Hasenkamp Relocation Services Spain, señalaba que están viendo tres sectores en lo que se van a disparar la movilidad, y estos son: «la logística, el retail y la construcción».

Por otro lado, Castro también mencionaba la necesidad de agilizar los permisos de trabajo y la obtención de los visados para poder ser capaces de encontrar ese talento que ahora «es tan escaso en cualquier lugar del mundo». En este mismo sentido, otro de los aspectos que explicó Mª Eugenia que resaltaba en el estudio era la posibilidad de ofrecer flexibilidad al empleado puesto que es una parte importante del bienestar para los trabajadores.

Por su parte, Óscar Izquierdo, el socio en Renovatio adicionalmente explicaba que han podido ver una «creciente y progresiva profesionalización de todas las áreas de movilidad. En este estudio a diferencia de otros en el mercado, nos hemos centrado en la empresa española y eso significa que en muchos casos no existen los recursos suficientes para gestionar de modo tan profesional como grandes compañías del IBEX 35 toda la parte de movilidad del talento». Y, explicaba también que cada vez están percibiendo la movilidad y el talento como una fase del desarrollo de ciertos profesionales que están llamados a ser directivos de las organizaciones.

 

En lo que respecta al plano de la compensación,  Izquierdo afirmaba que han visto «un creciente control de los costes y eso implica la utilización de mucho dato del mercado porque estamos en un escenario de inflación en muchos países».  De manera que hay que ser capaces de ayudarse con la información que ofrece tanto el big data como la analítica a poder predecir lo que vaya a pasar con los planes de compensación y ver también lo puede ocurrir con ciertos perfiles profesionales.

 

Escucha la presentación completa del estudio, aquí:

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