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La fuga de talento tras el Brexit

KPMGLa red global de firmas de servicios profesionales, KPMG, ha realizado un estudio internacional recientemente acerca de los efectos del Brexit en Reino Unido sobre los trabajadores ciudadanos europeos.

Algunos datos extraídos de este estudio son los siguientes porcentajes: el 45% de los trabajadores europeos tiene pensado quedarse en Reino Unido, el 35% no ha decidido si marcharse o no, y el 8% ya ha tomado la decisión de marcharse. El Brexit ha supuesto para Reino Unido y toda Europa un arma de doble filo. Las empresas que se encuentran en el Reino Unido atraviesan una fase importante y peligrosa, ya que están expuestos a una fuga de talento en sus organizaciones. El estudio realizado por KPMG revela que son más propensos a abandonar el Reino Unido aquellos trabajadores con las siguientes características: jóvenes, independientes, solicitados y con formación. Y para muchos de ellos supone una oportunidad para la empresa al pedirles que no se marchen y sigan trabajando para ellos, y de esta forma retener  el talento.

Antonio Hern√°ndez, socio responsable de Brexit e Internacionalizaci√≥n de KPMG en Espa√Īa, ha concluido que ¬ępese a que casi la mitad de los ciudadanos europeos que trabajan en el pa√≠s planean quedarse, el resto a√ļn no ha tomado una decisi√≥n al respecto. En este contexto prevemos un aumento de la competencia por el talento entre las empresas en los pr√≥xuimos a√Īos, y un gran numero de ellas buscar√°n complementar sus plantillas mediante Inteligencia Artificial, rob√≥tica y automatizaci√≥n¬Ľ.

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