Recursos Humanos

El Foro RRHH con Ferrovial, Grupo Persona y GT Motive

Esta semana en el Foro Recursos Humanos de AZC GLOBAL, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, hablamos con profesionales de RRHH sobre sus experiencias directivas para conocer cómo trabajan con sus equipos y desarrollan sus habilidades. Con la presencia de Juan Ramón García director RRHH Ferrovial, Ainhoa Herrero, del Grupo Persona y Tomas López, de GT Motive da comienzo nuestra tertulia de Experiencias directivas.

Juan Ramón García director RRHH Ferrovial y miembro de la Junta directiva de DCH nos ha dado a conocer cómo son las personas de ferrovial y sus prioridades en materia de RRHH en esta empresa del Ibex 35. “Podemos clasificar nuestras prioridades en tres pilares: el Talento, con empleados muy comprometidas con la casa; el Compromiso o “engagement”, abriendo nuevos canales de comunicación interna gracias al uso de las nuevas tecnologías; y en tercer lugar, la Cultura de la organización, incorporando elementos que poco a poco van calando en nuestros empleados, y utilizando la formación como palanca para fomentar la cultura.”

Juan Ramón García, director de RRHH de Ferrovial junto a Francisco García Cabello

«En Ferrovial ponemos el foco en el proceso de selección, contratar personas que puedan encajar bien dentro de nuestra cultura y que va a estar dispuesto a tener esa responsabilidad. Internacmente, nos aseguramos de que hay una comunicación interna adecuada para dar un feed back positivo», concluía Juan Ramón García.

Ainhoa Herrero, del Grupo Persona, nos ha presentado a Tomás López, Global Shops Sales & Service Senior Director de GT Motive, empresa tecnológica muy potente encargada en la venta de software de gestión de valoración de siniestros. «GT Motive es una multinacional familiar con 300 empleados en España, y mi experiencia profesional ha sido muy enriquecedora a nivel internacional.» Por otro lado, Tomás ha afirmado «hablo con el CEO de mi compañía casi todos los días y lo que le ocupa y le preocupa, desde una visión optimista, es la gestión de la diversidad y el crecimiento de manera coherente, y mantener los valores de la empresa, y eso tiene que ver mucho con los recursos humanos.»

Ainhoa Herrero, Tomás López, Juan Ramón García y Francisco García Cabello

Por último, Miguel Ángel Vidal, de la Asociación Española de Movilidad Internacional (FEEX), se ha incorporado a la tertulia para contarnos en qué consiste el curso superior de formación que ofrecen sobre movilidad internacional con profesionales de recursos humanos profesores de la Universidad Pontificia de Comillas y de ICADE. «Los tres pilares fundamentales que un directivo de recursos humanos debe manejar en materia de movilidad internacional en los próximos años son: atraer el talento,que es todo un reto porque incluye el ofrecer un proyecto y mantenerlo. Por otro lado, gestionar las barreras que cada país pone en materia migratoria, fiscal, de seguridad social, y que no van a cambiar en el corto plazo. Por último, el diseño de una estructura salarial que sea proporcional a la plantilla global de los distintos países.»

Muchos contenidos clave y de actualidad en el Foro RRHH de AZC GLOBAL. Escucha todas las reflexiones de nuestros invitados y recuerda que puedes comentar el programa con nosotros en @ForoRRHH y compartirlo.

Las empresas que invierten en formación no analizan qué resultados obtienen
Globality Health, patrocinador del gran encuentro del Foro RRHH sobre «Employee Engagement, el rol del Global Mobility»

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