Existe un divorcio entre la reflexión teórica sobre RSC y su aplicación práctica

“Lo bueno de las crisis es que muestran las verdaderas intenciones de las personas, de las organizaciones y de las sociedades, porque en época de crisis no cabe esconderse detrás de las palabras”. Así lo expresa el director en Responsabilidad Social Corporativa de la Cátedra Nebrija-Santander, José Aguilar, que lamenta que la crisis haya puesto de manifiesto que “en algunas organizaciones la Responsabilidad Social Corporativa era una exigencia del guión”, afirma en una entrevista concedida a CompromisoRSE.

Aguilar señala, sin embargo, que la crisis también ha dado sorpresas positivas en sentido contrario. En cualquier caso, el director en RSC de la Cátedra-Nebrija Santander subraya que “no cabe duda” de que la crisis financiera, que se ha convertido en una crisis social, tiene en su origen una crisis ética. “Si realmente la crisis tiene un origen ético, la solución también tiene que ser ética”.

En este sentido, Aguilar recuerda que existe una visión que, aunque en buena medida está superada, todavía permanece en algunas mentalidades. Según esta visión, lo profesional y técnico es ganar dinero y lo ético es gastarlo. “Si hasta el momento en que gano dinero mis criterios fundamentalmente son profesionales o técnicos y la ética empieza en el momento en que hay excedentes ¿cómo puede una empresa ser socialmente responsable?”, se pregunta el experto.

En la misma línea, el director en RSC de la Cátedra Nebrija-Santander insiste en que “la RSC no debe ser un manual que ocupe una estantería, sino que debería ser un foco neuronal muy activo de quienes realmente están decidiendo qué es lo que ocurre con las organizaciones”. En lo que debería ser una estrecha conexión entre reflexión teórica y aplicación práctica, Aguilar detecta un “déficit muy importante”, un “divorcio”.

Puedes estar interesado

IMF Business School nombra a José María Peláez nuevo director de Recursos Humanos
Líderes
22 vistas
Líderes
22 vistas

IMF Business School nombra a José María Peláez nuevo director de Recursos Humanos

Redacción RRHH - 17 febrero 2020

Después de casi 5 años como director del Grado de ADE en la Universidad Francisco Vitoria, José María Peláez ha…

Claves del liderazgo intergeneracional
Recursos Humanos
135 vistas
Recursos Humanos
135 vistas

Claves del liderazgo intergeneracional

Redacción RRHH - 17 febrero 2020

En el programa de hoy, el Observatorio Generación y Talento nos ha presentado la nueva edición del estudio Liderazgo Intuitivo,…

Expatriados: vivimos un cambio de paradigma en los perfiles de empresas, personas y asignaciones
Global Mobility
70 vistas
Global Mobility
70 vistas

Expatriados: vivimos un cambio de paradigma en los perfiles de empresas, personas y asignaciones

Redacción RRHH - 17 febrero 2020

En los actuales procesos de expatriación vivimos un cambio de paradigma en los perfiles de empresas, personas y asignaciones Aon…

LinkedIn y su papel en Recursos Humanos
El comentario del Foro RRHH
211 vistas
El comentario del Foro RRHH
211 vistas

LinkedIn y su papel en Recursos Humanos

Redacción RRHH - 16 febrero 2020

Hace tiempo que quería reflexionar sobre la importancia que tienen LinkedIn y las redes profesionales de contacto, valga la redundancia,…

Hoy en el Foro Recursos Humanos
Foro RRHH en directo
116 vistas
Foro RRHH en directo
116 vistas

Hoy en el Foro Recursos Humanos

Redacción RRHH - 16 febrero 2020

Hoy en Foro Recursos Humanos os ofrecemos, a partir de las 12:00 horas en CAPITAL RADIO (105,7 de FM), opiniones y reflexiones de destacados…

Hertz oferta 150 oportunidades laborales en España  
Recursos Humanos
194 vistas
Recursos Humanos
194 vistas

Hertz oferta 150 oportunidades laborales en España  

Redacción RRHH - 14 febrero 2020

La empresa de alquiler de coches Hertz realizará el próximo 18 de febrero en Madrid su mayor evento de selección…

Leave a Comment

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies