Entrevista: Juan de Dios López Uceda, Director de RRHH de Corporación Jiménez-Maña, impulsor del I Simposio “Empresas con rostro humano”

El próximo 22 de Febrero Sevilla va a ser sede de un destacado encuentro del sector de los Recursos Humanos. Se espera que más de 200 directivos acudan al I Simposio Internacional “Empresas con Rostro Humano”, del que venimos informando en “El Foro de los Recursos Humanos”. Con este motivo, hemos hablado con el principal promotor e impulsor del encuentro, reconocido profesional del sector, Juan de Dios López Uceda, Director de RRHH en Corporación Jiménez-Maña y Miembro de la Cátedra Dirección por Misiones y Gobierno Corporativo en Universidad Internacional de Cataluña.

¿Cómo surge la idea de poner en marcha este simposio?

Con la espontaneidad que caracteriza a las iniciativas necesarias. Varias personas –del mundo de las organizaciones empresariales, de escuelas de negocios, del ámbito universitario…- confluimos en la conveniencia de mostrar en un foro soluciones que sirvan para mejorar el entorno laboral. Puede parecer un ideal difícil en los momentos actuales pero nos ilusiona la posibilidad de mostrar que es asequible.

Dirigir por misiones o dirigir por objetivos, ¿cuál gana en tiempos como los que vivimos?

La dirección por objetivos –en mi opinión- ha tenido siempre una carencia importante: el cortoplacismo, siempre luces cortas. Dirigir por Misiones es dirigir con luces largas. Esto es más atractivo e ilusionante para todos, con resultados más eficientes y auténticos. Pienso que la crisis actual nos envía mensajes para que aprendamos de experiencias pasadas y uno de los mensajes sería: no busques sólo el éxito personal, busca la satisfacción de los que te rodean (clientes, empleados, sociedad…) y éstos te la devolverán multiplicada…y con resultados.

Innovación y enfoques más humanistas en RRHH, ¿se olvidan las empresas de la compatibilidad de ambos valores?

Siempre he pensado que la mejor innovación se produce desde el interior de las personas libres. Si en las empresas actuáramos así, liberaríamos un potencial de fuerza irrefrenable e imparable, desde abajo hacia arriba y desde dentro hacia fuera. La innovación la hacen las personas libres y responsables. Hay que dejarles “ser”.

¿La crisis difumina el “rostro más humano” de las empresas?

La crisis nos acerca “necesariamente” a las personas. Estoy convencido de que de ésta,  como de tantas crisis profundas que se han dado en la historia,  la sociedad saldrá más  reforzada. Repasando  la historia no cabe duda de que hay que concluir que la humanidad ha avanzado, y mucho, en ser más “humana”.

¿Qué destacaría de los ponentes de este I Simposio?

Un punto en común: que todos ellos están poniendo esfuerzos y medios para hacer más humanas sus organizaciones.  Eso ya dice mucho de la categoría personal y profesional de cada uno. Como buenos empresarios no se conforman con lo que hay, quieren cambiarlo.

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