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Las empresas promueven perfiles transversales entre sus empleados

La mayoría de los empleados que cambian de empresa lo hacen por problemas para progresar en su carrera profesional. Por este motivo, cada vez más las organizaciones están promoviendo perfiles transversales entre sus empleados, con el objetivo de dotarlos de una visión holística y multidisciplinar que les permita entender mejor los procesos productivos y ser más cercanos.

‚ÄúHablar de perfiles transversales es una buena se√Īal para el mercado de los Recursos Humanos ya que somos conscientes de que cada vez nos encontramos con perfiles m√°s formados y con una visi√≥n m√°s global del funcionamiento de la empresa. Estamos ante un buen momento: existe dinamismo y perfiles m√°s formados y profesionalizados‚ÄĚ, explica Juan Jos√© Jim√©nez, asociado en Hays Executive Espa√Īa.

Para ello, una buena herramienta son los programas de rotaci√≥n, con los que los empleados pueden conocer las distintas √°reas de trabajo de su compa√Ī√≠a y saber en qu√© √°mbitos desean seguir su carrera. Jim√©nez a√Īade que las empresas que desarrollan un Employer Branding, promueven la conciliaci√≥n laboral y la flexbilidad horaria son las que atraen y fidelizan a los mejores profesionales.

Sin embargo, cambiar de compa√Ī√≠a no es f√°cil en todos los sectores. ‚ÄúEn general, las empresas de servicios suelen contratar trabajadores con formaci√≥n distinta a la requerida, ya que buscan la pluralidad para poder crear equipos multidisciplinares. Lo mismo sucede con posiciones comerciales, donde encontramos una gran variedad de perfiles, dado que priman las competencias y habilidades por encima de la formaci√≥n‚ÄĚ, explica Jim√©nez. En el lado opuesto se sit√ļa el sector farmac√©utico y el bancario, donde la rotaci√≥n es menor debido a que las empresas ofrecen estabilidad mayor laboral y beneficios sociales.

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9:00h 5 de julio 2022
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