Las empresas no cumplen las expectativas de las mujeres directivas

MujeresSegún el estudio “Las ventajas de conseguir el compromiso de la plantilla femenina”, elaborado por la consultora The Boston Consulting Group, en 3 de cada 4 empresas las ejecutivas están menos comprometidas que los hombres en puestos del mismo nivel.

El informe analiza también los factores que influyen en el compromiso de los empleados. Según el estudio, y habiendo excluido el 25% de empresas con empleados más comprometidos, el compromiso de las mujeres directivas es sólo un 4% superior frente al resto de la plantilla, mientras que entre los hombres la diferencia es de un 12%.

El estudio, además, ha identificado desfases significativos por razón de género en una serie de aspectos que son fundamentales para el compromiso, como son la orientación en temas de carrera profesional por parte de mentores, el reconocimiento y la cooperación entre los colegas.

“Cuando las empresas se esfuerzan por aumentar el compromiso de sus plantillas, las mujeres y los hombres se benefician por igual”, asegura Claire Tracey, Partner de BCG y coautora del informe. “Una cultura y un entorno laboral favorables para las mujeres que desempeñan altos cargos generan un efecto positivo para todos”.

Por otro lado, el informe revela que la diferencia de género crece a medida que aumenta la antigüedad de los empleados. “El desfase en el compromiso de las mujeres con más antigüedad es importante, porque los estudios demuestran que el compromiso está directamente relacionado con los resultados” indica Matt Krentz, Senior Partner de BCG y coautor del informe. “La buena noticia es que este desfase se puede eliminar, tal y como muestra el ejemplo de las mejores empresas en compromiso. Los equipos directivos que deseen facilitar un entorno mejor a sus más altas directivas tienen que priorizar la resolución de este problema desde hoy.”

Para solucionar el desfase de compromiso por razón de género, algunas empresas han adoptado medidas concretas tales como programas de aprendizaje con enfoques innovadores, iniciativas para fomentar la colaboración interna, y la inclusión del mentorazgo como elemento clave del proceso de revisión de carreras de, la alta dirección.

Puedes estar interesado

Los contratos que suponen cambiar de provincia superan los tres millones
Recursos Humanos
191 vistas
Recursos Humanos
191 vistas

Los contratos que suponen cambiar de provincia superan los tres millones

Redacción RRHH - 18 octubre 2019

Hoy hablaremos sobre la tasa de movilidad interprovincial de los trabajadores en España y analizaremos sus causas y beneficios. En…

Estudio sobre tendencias, perfiles y salarios del Mercado de Trabajo.
Recursos Humanos
342 vistas
Recursos Humanos
342 vistas

Estudio sobre tendencias, perfiles y salarios del Mercado de Trabajo.

Redacción RRHH - 17 octubre 2019

Michael Page, partner de AZC Global y patrocinador del pasado encuentro de RRHH Betis-Sevilla, ha elaborado un estudio que recoge…

Colección editorial Foro Recursos Humanos: 11 experiencias realistas en la gestión de personas
Recursos Humanos
260 vistas
Recursos Humanos
260 vistas

Colección editorial Foro Recursos Humanos: 11 experiencias realistas en la gestión de personas

Redacción RRHH - 17 octubre 2019

El próximo 24 de octubre será presentado en Madrid, en el Centro de Estudios Garrigues, (Paseo de la Castellana, 35…

Webinar: la política retributiva y el nuevo registro de salario
Recursos Humanos
212 vistas
Recursos Humanos
212 vistas

Webinar: la política retributiva y el nuevo registro de salario

Redacción RRHH - 17 octubre 2019

El próximo jueves 24 de octubre, a partir de las 16.30 tendrá lugar el interesante webinar sobre la política retributiva…

¿Marketing y Recursos Humanos deben trabajar juntos?
El comentario del Foro RRHH
380 vistas
El comentario del Foro RRHH
380 vistas

¿Marketing y Recursos Humanos deben trabajar juntos?

Redacción RRHH - 17 octubre 2019

Marketing y Recursos Humanos no son áreas tan distintas como parecen. La comunicación es clave si quieres conseguir el éxito.…

Work & Roll, la herramienta que optimiza el engagement del empleado.
Recursos Humanos
322 vistas
Recursos Humanos
322 vistas

Work & Roll, la herramienta que optimiza el engagement del empleado.

Redacción RRHH - 16 octubre 2019

Grass Roots, empresa del grupo Up Spain , ha presentado la herramienta Work&Roll. Se trata de una plataforma de comunicación…

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies