«Por la dimensión de una Pyme es fácil acceder al grado de motivación de un empleado, pero, por otro lado, es difícil implantar medidas de flexibilidad ya que este tipo de empresas implican esfuerzo, compromiso, y mucho trabajo para los empleados».
Es el punto de vista de Samira Bringüech, Directora General de Samira&Sineb, y Vicepresidenta de AJE-Madrid, asociación que agrupa a 2.000 Pymes madrileñas.
Anoche en «El Foro de los Recursos Humanos» abordamos las claves del desarrollo de las personas que trabajan en una Pyme, y los retos son muchos, a juicio de quienes viven el día a día de este tipo de Organizaciones.
«En las empresas pequeñas con tamaños reducidos el punto clave es que el empleado tenga las cosas claras, y el por qué está en la empresa, con la ventaja de que el contacto con el directivo es permanente y accesible, hay buena comunicación interna y eso puede contribuir a tener una buena comunicación», indica Samira Bringüech.
La racionalización de horarios fue objeto de análisis anoche en un seminario organizado por Ide-Cesem en Madrid. La Directora Académica de este Centro, Esther Alvárez, nos resumió lo aportado en este encuentro.
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