El Foro de RRHH en #Conversaciones 2.0: cambio cultural y gestión del talento en las nuevas organizaciones

15 marzo 2013
68 Vistas

AEFOL reúne, por primera vez en Madrid, a organizaciones del ámbito público y privado que nos contaron sus experiencias y tendencias actuales en la adaptación al entorno 2.0. El elenco de ponentes que acudieron coincidieron en esta afirmación: “El 2.0 no es sólo un cambio tecnológico, sino que implica un cambio cultural”. Y según comentaban, “ese cambio cultural es importante que se promueva desde abajo para que los líderes lo asuman”.

Un comentario que surgió en la primera mesa, donde participaron Ángel Galván del BBVA, Andrés Ortega de DAMCO y Julio Mayol del Hospital Clínico San Carlos, y que pasó a ser el lema de la jornada postulaba que hay “que volverse un poco loco, convertirse en un troyano y atreverse a participar”. Este comentario fue muy aludido en todas las sesiones, pero no deja de ser verdad, todos tenemos un poco de “troyanos” en nuestro interior y muchas veces, en nuestros puestos de trabajo nos sentimos cohibidos por muchas circunstancias. Aquí el papel de recursos humanos tiene una función importante a la hora de formar y animar a las personas a romper esas barreras y participar en el cambio.

Gracias a la revolución digital en la que estamos inmersos, y no por poco tiempo, estos departamentos de recursos humanos, tienen un amplio margen de desarrollo en las redes sociales. Tienen un gran aliado….más bien diría, SU VERDADERO PARTNER. No hay que olvidar que estas redes están basadas en el principio de la comunicación y la compartición de información, con lo que una estrategia de comunicación interna 2.0, también es una pieza clave, intrínseca a ese cambio cultural del que hablábamos al principio.

Con objeto de resumir las sesiones, dejaré algunas de los contenidos que más me impactaron:

“Se debe confiar en el colaborador y dejar que su talento fluya”.- apuntó Julio Mayol del Hospital Clínico San Carlos.

“Se debe facilitar la adaptación al cambio, ofrecer todas las herramientas posibles en los diferentes canales. Es muy importante hacerlo fácil”.- destacó Ángel Galván del BBVA.

Según Ricardo Míguez de IBM, “la clave está en la metodología de adaptación, desarrollar modelos de trabajo transparentes y horizontales teniendo en cuenta los objetivos y beneficios empresariales y también los beneficios personales.”

“Hay que generar contextos donde la información fluya y el talento se autogestione. Es importante propiciar un ambiente alegre, que los colaboradores disfruten y la involucración en algo nuevo, les reporte un valor añadido”. opinó Silvia Ciurana de CaixaBank.

“A diferencia de la postura de Yahoo, Blanca Gómez de Microsoft afirmó que el trabajo flexible es uno de los elementos que más fideliza a sus colaboradores. Para ello es fundamental la formación, la comunicación de funciones y objetivos empresariales e individuales, claros y bien definidos.”

“El 2.0 permite que las barreras organizacionales sean menos nítidas”

“Es importante propulsar la reputación personal a través de la compartición de información y conocimiento. Ahora se le llama Reputación digital.”

“Una de las tácticas que más se emplean para introducir a los colaboradores en la revolución digital y obtener su engagement, es la gamificación, pero siempre aplicada al desempeño de las funciones del colaborador.”

“La revolución digital ya está aquí y ha venido para quedarse”

Hoy en día y gracias a la nueva tecnología contamos con herramientas 2.0  que nos facilitan muchos los procesos de cambio. Poco a poco, pero vamos por buen camino. Ayer quedó demostrado en #Conversaciones 2.0

Autor @isabelgueva

Puedes estar interesado

Foro Recursos Humanos potencia con Generali contenidos en Employer Branding
Recursos Humanos
53 vistas
Recursos Humanos
53 vistas

Foro Recursos Humanos potencia con Generali contenidos en Employer Branding

redaccion - 22 junio 2018

Foro Recursos Humanos potenciará en sus contenidos diarios información de actualidad y tendencias en el entorno del Employer Branding en…

Los RRHH de Ferrovial, en Foro Recursos Humanos
Líderes
84 vistas
Líderes
84 vistas

Los RRHH de Ferrovial, en Foro Recursos Humanos

redaccion - 22 junio 2018

Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, recibió la visita de Juan Ramón García, Director de RRHH…

¿Cuáles son las claves de la formación? Análisis desde Fundación PONS con Speexx
Recursos Humanos
130 vistas
Recursos Humanos
130 vistas

¿Cuáles son las claves de la formación? Análisis desde Fundación PONS con Speexx

redaccion - 22 junio 2018

Hace unas semanas Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, celebró desde la Fundación PONS, y en…

Foro Recursos Humanos entrevista al equipo de Talento y Cultura de ManpowerGroup
Recursos Humanos
159 vistas
Recursos Humanos
159 vistas

Foro Recursos Humanos entrevista al equipo de Talento y Cultura de ManpowerGroup

redaccion - 22 junio 2018

Continuamos mostrando a todos los usuarios del Foro Recursos Humanos de AZC GLOBAL las entrevistas que Francisco García Cabello realizó…

Vídeo del encuentro sobre RRHH Agile en Asepeyo con Meta4
Recursos Humanos
220 vistas
Recursos Humanos
220 vistas

Vídeo del encuentro sobre RRHH Agile en Asepeyo con Meta4

redaccion - 21 junio 2018

Hace unas semanas Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, celebró en la sede de Asepeyo, y…

Tomás Alfaro, nuevo consejero delegado de Aegon España
Líderes
82 vistas
Líderes
82 vistas

Tomás Alfaro, nuevo consejero delegado de Aegon España

redaccion - 21 junio 2018

Aegon, uno de los grupos aseguradores más grandes del mundo, ha anunciado el nombramiento de Tomás Alfaro como su nuevo…

Leave a Comment

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies