El rol que tiene que abordar el director financiero con la digitalización es el estudio que ha publicado Talentia Software.
La automatización ha cambiado el proceso de búsqueda del crecimiento así como la gestión de las complejidades del control de costes.
Por eso, Talentia ha concluido que el Director Financiero del 2020 debe convertirse en el eje de la innovación en su organización.
«Su mayor desafío será colocar a las personas en el centro de los avances tecnológicos que se suceden. Éstas representan oportunidades reales para la función financiera, pero todavía es necesario saber cómo dominarlas”, ha declarado Enrique Escobar, Managing Director Iberia & Latam de Talentia Software.
El conocimiento de los datos a gran escala es la nueva función de los CFOs, ya que, como asegura un estudio de PWC» los directores financieros estiman que sus equipos siguen dedicando el 80% de su tiempo a la producción de datos, y tan solo un 20% al análisis».
Según Accenture Strategy, «el 90% del tiempo del director financier debería dedicarse ahora a los datos«.
Además, los datos no van solos. La privacidad que acompaña toda la información también es algo necesario de estudio y de trabajo.
La Inteligencia Artificial puede ser un gran aliado para los directores financieros en este aspecto ya que permite la recolección y el tratamiento fácil.
PwC espera que alrededor del 50% de las compañías utilicen tecnologías para mejorar su rendimiento en 2020.
Estas nuevas funciones y roles implican nuevos talentos que se van buscando en el negocio y a los que se busca retener en la compañía.
