Digital Thinking: lidera con éxito la transformación digital

Lluís Soldevila, en su libro Digital Thinking analiza con enorme agilidad y sencillez cómo es el entorno en el que nos encontramos, descartando mitos y conceptos de moda, y muestra la manera en que un individuo o una empresa debe adaptarse y entender el nuevo mundo que nos rodea, única manera sobrevivir.

La historia de la humanidad está llena de momentos de transformación social que han sido cruciales hasta llegar a la actualidad.

Ahora nos encontramos en plena transformación digital, un cambio exponencial que ha convertido el mundo en un lugar volátil, incierto, complejo y ambiguo, cuatro palabras que en inglés conforman el acrónimo VUCA y que marcan una nueva manera de desenvolvernos asumiendo riesgos difíciles de prever.

Digital Thinking describe al “líder digital” como aquél que, más allá de tener o no conocimientos tecnológicos, es aquél capaz de aportar una determinada forma de pensar a cada problema que resuelve, sea o no digital.

Aquél que aborda los problemas desde una perspectiva externa centrada en las personas y su relación con el negocio, con los compañeros, sus interacciones sociales, etc.

Lluís Soldevila

Lluís Soldevila analiza los diez rasgos que caracterizan al “líder digital”:

  • la digibetización,
  • la visión,
  • la intraemprendeduría,
  • el autoconocimiento,
  • la agilidad,
  • la presencia,
  • la comunicación,
  • la formación,
  • las personas
  • y la red.

Digital Thinking se adentra en estas diez cualidades a través de ejemplos reales y muy ilustrativos que muestran los obstáculos que podemos encontrar a la hora de implementar el pensamiento digital, y luego la “actitud digital”, en la organización en un entorno VUCA.

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