Cultura, estilo y liderazgo ante los retos del actual entorno ha marcado el tema principal de nuestro programa de Foro RRHH de esta temporada en Capital Radio de la mano de Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos junto a la Fundación máshumano.
En primer lugar, el programa el iniciaba con la intervención de Plácido Fajardo, Managing Partner en Leaderland explicando que es fundamental que los valores de la empresa «se correspondan con los de las personas» puesto que la salida de los directivos muchas veces se debe «a un choque entre sus valores y los de su compañía, que a un tema de competencias o desempeño». Sobre la acreditación de la cultura en las organizaciones, por su parte, Fajardo declaraba que “la cultura es la forma acostumbrada a hacer y son las normas escritas. Ahí tenemos una serie de hábitos, de creencias, costumbres y valores”.
A continuación, Renzo Liaj Director de Personas y Transformación en Reale Seguros destacaba el papel de los managers en las empresas. “Yo creo que es importante un buen alineamiento con todos los directivos y con la política porque sino un cambio como este te puede traer problemas”. Teniendo en cuenta que lo más importante dentro de las organizaciones es «el cuidado a las personas y colocar a las personas en el centro».
Respecto a los líderes de la actualidad, el director de Personas y Transformación en Reale Seguros afirmaba que «el nuevo líder es muy diferente al del pasado. Tiene que saber organizar y programar en un contexto híbrido; y, ser capaz de dar autonomía y confianza a las personas. Basarse en un control por objetivos y no por presencialidad».
Tras la intervención de Renzo Liaj, pudimos contar con el comentario de Tomás Pereda, subdirector general en la Fundación máshumano.
Finalmente, el programa concluyó con la intervención de Sandra Tobías, encargada de Organización, Talento y Cultura en Agbar «Creo que la pandemia nos ha ayudado en muchas barreras en este sentido. Nos ayudó a ver que otras fórmulas eran posibles (…) y ver cómo trabajamos modelos de liderazgo», añadía.
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