Para saberlo Adecco, líder mundial en gestión de recursos humanos, ha elaborado el «Informe Adecco sobre perfiles deficitarios y escasez de talento en España». Y es que a pesar de que en nuestro país todavía hay más de 3 millones de desempleados, cerca de un 10% de las vacantes queda sin cubrir y más de un 20% de ellas debe redefinirse para encontrar al candidato ideal.
Así pues, el estudio concluye que los puestos que más cuesta cubrir en España son los relacionados con el ámbito IT; ingenieros; perfiles técnicos asociados al desarrollo de la industria como electromecánicos, carretilleros, personal para el sector metalúrgico, oficios; perfiles cualificados asociados al desarrollo de los Servicios como comerciales con idiomas, personal para hostelería con idiomas; y también, en el sector primario, operarios agrarios.
Entre los principales motivos por los que cuesta cubrir estos puestos destacan la escasez de perfiles cualificados y bien formados en ciertos ámbitos, los turnos cambiantes para determinados puestos, el dominio de idiomas, la búsqueda de candidatos muy especializados y los salarios poco competitivos en algunas regiones y para posiciones concretas.
“Del lado de las empresas y Administraciones Públicas es el momento de hacer un esfuerzo por generar empleo de calidad, con condiciones laborales mejores y apostar por salarios vinculados a la productividad, dentro todo ello de un marco donde prime la flexiseguridad”, asegura Santiago Soler, secretario general de Adecco.
“Pero también es el momento, por parte de los desempleados y personas próximas a incorporarse al mercado de trabajo, de apostar por la formación, no solo universitaria –muy importante para una parte del mercado de trabajo- sino también en estas ramas que son deficitarias y que tienen una gran empleabilidad desde la Formación Profesional Dual, y por supuesto, el conocimiento de idiomas. Tenemos una de las generaciones mejor preparadas, nuestros jóvenes, pero hay una parte de la población que se ha quedado descolgada de ese nivel y que puede re-enfocar su carrera hacia estos perfiles y sectores”, concluye Soler.
