Los Millenials están obligando a las empresas a adoptar formas innovadoras, menos costosas y más ágiles para mover a sus empleados a diferentes partes del mundo. Crown World Mobility, en su nuevo ejemplar Perspectives “Movilidad del talento: la nueva normalidad”, define cuáles son los últimos cambios y los nuevos rumbos de la movilidad del talento.
Entre las nuevas estrategias promovidas por los empleados Millenials destacan los traslados no asignados. Los empleados buscan los trabajos que quieren sin importarles la ubicación, por este motivo se ha producido un aumento en los movimientos por iniciativa propia y en las transferencias permanentes.
Los traslados por iniciativa propia están impulsados por el deseo de los Millenials para buscar cambios rápidos en su carrera. Este tipo de traslados sirven para cumplir tanto las necesidades del empleado como las de la empresa. Pero lo que justifica el coste para la empresa es su valor en la retención del empleado.
En cuanto a las transferencias permanentes, la condición del empleado es la de un empleado local con un apoyo básico de reubicación. La empresa puede ofrecer unos cuantos extras si las cosas no son exactamente iguales que en la nueva ubicación, aunque sin llegar a tratar al empleado como un asignado tradicional.
Por otro lado, Crown World Mobility destaca un aumento en las asignaciones consecutivas. Los empleados son menos propensos a dejar su país de origen para una reubicación temporal y una repatriación a casa otra vez, dado que a menudo se dan cuenta de que no tienen ningún puesto interesante esperando en su país de origen. Por ello, son más propensos a buscar otra posición en otras partes de la organización, después de completar su asignación.
El “intercambio de sillas” también se está convirtiendo en una solución muy popular, de menos coste y a corto plazo. Para algunas empresas un “intercambio de sillas” es cuando dos empleados de diferentes partes de la misma organización, cambian los roles temporalmente. Otra variante de esta asignación temporal es el «movimiento de asientos», es decir, cuando un empleado puede ser nominado o nominarse a sí mismo para pasar de tres a ocho semanas en cualquier lugar del mundo.
Pero ¿están desapareciendo los asignados internacionales tradicionales? Según Crown World Mobility no, siempre serán necesarios para cubrir ciertos puestos utilizando un modelo de expatriados tradicional. Pero las nuevas estrategias para la movilidad del talento están emergiendo como la nueva “normalidad”. Como resultado, estamos viendo más oportunidades para más empleados, una mayor reserva de talento para los líderes mundiales y el uso de la movilidad para reclutar, desarrollar y retener el talento.
