Recursos Humanos

Contratación por potencial, la nueva guía de Robert Walters ya disponible

El Grupo Robert Walters y numerosos estudios de RRHH, consideran el COVID-19 como el catalizador de la 4ªRevolución Industrial. Dado que ha supuesto un aumento de tecnologías en las técnicas de evaluación, de contratación por potencial y de transferencia de habilidades dentro de las compañías.

En este contexto, Alberto Muñoz, Director de la división de IT & Digital de Robert Walters, añadió: «En un futuro próximo, la única garantía será el cambio constante. Ya sea porque las habilidades y competencias se queden obsoletas en poco tiempo, o porque la fuerza laboral será cada vez más una combinación entre humanos y robots».

Por este motivo, el Departamento Global de Innovación de Robert Walters ha publicado una nueva guía «Contratar por Potencial en la 4ªRevolución Industrial». Donde se abordan los desafíos a superar, así como las herramientas de evaluación de talento más empleadas.

Obligando así a los RRHH a adoptar un enfoque cada vez más diferenciador para resolver los desafíos. Deberán analizar como evoluciona cada puesto a medida que se automaticen las tareas, y las nuevas habilidades necesarias compatibles con la transformación.

Por lo que Robert Walters apuesta por la contratación por potencial como solución principal a estos nuevos retos. Por su parte, Alberto Muñoz comenta: «hay que elegir profesionales que puedan crecer y desarrollarse en roles más complejos y desafiantes a medida que evolucionan. La experiencia previa no determina el valor que realmente podría aportar».

Entre las diferentes técnicas para evaluar el potencial a largo plazo de un candidato se encuentran:

  • Evaluación de habilidad digitales: centrada en el conocimiento técnico (preguntas de opción múltiple) y capacidad técnica (escenarios). Lo que permite comprender como ha llegado a la conclusión y como abordaría futuros problemas.
  • Prueba de habilidades en el lugar de trabajo con ejercicios in-tray cada vez más realistas.
  • Pruebas de gamificación como evaluación basada en juegos.
  • Evaluaciones de ajuste cultural, para conocer la coincidencia con los valores, comportamientos y metas de la empresa.
  • Entrevista en video, unidireccional o bidireccional.
  • Evaluación psicométrica/ de aptitud: evalúan los rasgos de la personalidad.
  • Evaluación heredada: un conjunto de técnicas tradicionales como preguntas de opción múltiple más pruebas de razonamiento.
  • Técnicas experienciales como ejercicios de realidad virtual.
  • Habilidades idiomáticas y lingüísticas.

La guía de contratación por potencial de Robert Walters puede solicitarse de forma gratuita en el siguiente enlace.

INSCRIPCIÓN COMPLETA
9:00h 5 de julio 2022
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