Right Management, experto mundial en desarrollo de carreras profesionales y del talento de ManpowerGroup, ha publicado recientemente los resultados del informe “Líderes Millennial: Horizonte 2020”, donde la compañía analiza cuáles son los aspectos diferenciales de esta generación respecto de otras.
Entre las principales conclusiones, el estudio concluye que para los millennials un líder es aquel capaz de motivar (97%), inspirar (91%), construir un equipo (87%) e impulsar el cambio (65%). Esto quiere decir que esta generación da mayor prioridad a los líderes más inspirador y orientado a las personas que los burocráticos o tradicionales.
Muestra de ello es la percepción que tienen de sus actuales jefes, a los que definen como personas centradas en dirigir (73%), dar instrucciones (68%) y tener un cargo superior en la organización (51%), mientras que ellos se identifican como personas que aceptan la diversidad (74%), aprecian las posibilidades de conciliación (73%), tienen una buena formación (68%) e interés por crear (63%).
“Nos encontramos ante una generación que se siente alejada de la forma de liderar de sus managers y que entienden el liderazgo desde un enfoque más inspirador y basado en las personas”, explica María José Martín, Directora General de Right Management en España. “Es clave que las organizaciones conozcan bien a su talento, a través de la implementación de conversaciones de carrera, y ofrezca planes de desarrollo centrados especialmente en reforzar las competencias vinculadas a las tres áreas clave del liderazgo: liberar el talento, acelerar el rendimiento y atreverse a liderar”.
Así pues, los líderes millennials se enfocan en crear un buen lugar donde trabajar (87%), desarrollar a sus equipos (82%) y mejorar continuamente (73%). Son ambiciosos y buscan mejorar continuamente, por ello la mayoría de ellos se ve en posiciones distintas a las que ocupan en la actualidad (97%). Concretamente, un 42% estaría interesado en liderar nuevos proyectos, un 29% en liderar una unidad de la empresa e incluso la compañía en la que trabaja y un 13% su propia empresa.
A pesar de esto, el 80% de los líderes millennial se siente satisfecho con su compañía y la mayoría (89%) espera permanecer en ella más de 2 años. Muestran un especial compromiso con los objetivos de la organización (84%), el impacto en su equipo (82%), en los clientes (69%), en sus propios valores (65%) y en los demás (63%).
El informe completo sobre “Líderes Millennial: Horizonte 2020” de Right Management puedes encontrarlo en este enlace.
