Empleo y Laboral

¿Cómo sobrevivir a la IA?: competencias laborales imprescindibles

La llegada de la Inteligencia Artificial (IA) generalista está cambiando la forma en la que las empresas funcionan. Esto está generando incertidumbre entre los profesionales y directivos acerca de la posibilidad de mantenerse en el mercado laboral. Según una investigación de Goldman Sachs, la inteligencia artificial pone en riesgo 300 millones de puestos de trabajo en todo el mundo. ¿Qué competencias son imprescindibles para “mantenerse a salvo” en el mercado laboral tras la irrupción de la IA? En este contexto, Setesca Talent, compañía especializada en la identificación y captación de talento profesional, está detectando por parte de las empresas,  una cada vez mayor petición de perfiles directivos de cualquier departamento,  que puedan sacarle el mayor partido a este tipo de tecnologías, por lo que a partir de esta tendencia, determina los conocimientos y habilidades básicas para que los profesionales y directivos puedan adaptarse a la IA y mantenerse en el mercado laboral.

Conocimiento profundo de las últimas soluciones de su disciplina

Con el fin de adaptarse a los cambios que está produciendo la IA en el mercado laboral, los profesionales deben tener un conocimiento profundo de las últimas herramientas y soluciones de su disciplina. Tal y como se destaca desde Setesca Talent, este conocimiento les permitirá aportar valor y contexto más allá de lo que propone la IA. Es importante destacar que este conocimiento no debe ser superficial, sino que debe profundizarse en las soluciones aplicables a cada sector empresarial.

Orientación al objetivo económico

Asimismo, es fundamental tener una clara orientación al objetivo económico de la función desempeñada. Los profesionales que se orienten a los objetivos logrados tendrán una mayor retribución, ya que serán considerados como los más valiosos para la empresa.

Especialización

Del mismo modo, otra de las características imprescindibles que destacan desde Setesca Talent es la especialización en sectores y tipos de empresas donde aporten un valor concreto. “La IA generalista no puede sustituir el conocimiento especializado en un sector determinado, por lo que ser especialista en un área será altamente valorado” sostiene Jordi Damià, CEO de Setesca Talent.

Capacidad de innovación

Por otro lado, los profesionales y directivos que tengan una clara orientación a la innovación tendrán mayores oportunidades de mantenerse y ser competitivos en el mercado laboral. La IA no puede sustituir el pensamiento creativo y la capacidad de innovación, por lo que serán muy valorados en cualquier sector empresarial.

Agilidad y capacidad de toma de decisiones

Por último, es fundamental tener una clara capacidad para tomar decisiones rápidas y ágiles para adaptarse a un mercado cambiante. La IA está generando un mercado altamente incierto, y las empresas necesitan profesionales y directivos que se adapten rápidamente y que sepan tomar decisiones ágiles.

Con el objetivo de ayudar a los managers y directivos a medir su capacidad profesional actual respecto al impacto que tendrá la IA en sus funciones y describir las acciones a realizar para adaptarse, Setesca Talent ha creado dentro de su aplicación abierta al público y empresas Isthisjob4me, un conjunto de perfiles de gestión identificados con el nombre de la posición profesional más “AI”. Esta plataforma ha sido diseñada para que cada persona pueda medir su propia capacidad competitiva respecto a ofertas de trabajo publicadas en el mercado, y obtener un plan de acción personalizado en función de las necesidades detectadas. Del mismo modo, Setesca Talent se encuentra ya efectuando muchas presentaciones y formación a comités de dirección sobre las posibilidades que ofrece este tipo de tecnología.

Acerca de Setesca Talent – https://es.setescatalent.com/

Setesca Talent, nacida en 2016, ofrece un innovador servicio de headhunting digital para la captación de talento profesional que se adapta a los nuevos tiempos y necesidades empresariales, agilizando y reduciendo el coste del proceso. La compañía, que utiliza la mejor tecnología disponible en el mercado, unida a sistemas propios desarrollados por la compañía y al conocimiento de sus expertos en reclutamiento, reduce a la mitad el tiempo necesario para identificar los perfiles más idóneos y llevar a cabo el proceso de selección con éxito y con la máxima garantía. En la actualidad, ha gestionado la incorporación de más de 500 profesionales, ha evaluado más de 7.500 perfiles y lleva a cabo más de 300 procesos de selección al año. La compañía se inició como una división de la consultora TIC Setesca.

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