Cómo compensar mejor

13 febrero 2012
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Los expertos siempre han señalado que el salario no es un factor motivador. Sin embargo, es capaz de generar una gran insatisfacción cuando una persona piensa que gana menos de lo que merece. ¿Cómo lograr que la compensación se convierta en un elemento motivador?

Una de las premisas básicas a la hora de definir nuevas políticas de compensación es la flexibilidad. Hoy día predomina el “págame como yo quiero”, frente al clásico “café para todos”. Se trata de que el empleado pueda elegir cómo cobrar parte de su salario en función de su situación personal o de sus prioridades en un momento dado, dedicándolo por ejemplo a la compra de productos o servicios, a un curso de postgrado, o simplemente a disponer de más tiempo libre para estar con la familia. ¿Sabe cómo quieren ser retribuidos los empleados de su organización?

Es clave acompañar el nuevo plan de compensación con un buen plan de comunicación que ponga en valor la nueva política retributiva tanto interna como externamente. Porque la forma de retribuir también es una herramienta para atraer y retener el talento en nuestra organización.

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