Las personas deben ser el centro de las organizaciones dedicadas a la salud. Esta ha sido una de las ideas motrices del II Congreso RRHH y Salud. Su lema: “Nuevos retos y oportunidades en el sector salud ante el empleo”. Un evento que ha organizado Foro Recursos Humanos, junto con CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), ASPE (Alianza de la Sanidad Privada Española) y Fundación Global Salud. En la sede de CEOE, José Alberto González Ruiz, secretario general de esta organización, abrió la jornada.
«En contextos inciertos que vivimos y hemos vivido, las políticas de Recursos Humanos asumen como reto retener y fidelizar el personal sanitario. El escenario de déficit de profesionales ya existía antes de la pandemia y se ha agravado con la pandemia, sobre todo en enfermería, y puede provocar el colapso del sistema nacional de salud».
Raquel Sampedro Blázquez, directora general de RRHH y Relaciones Laborales en el Servicio Madrileño de Salud, tomó a continuación la palabra. Destacaba, por un lado, la necesidad de colaboración entre el ámbito público y el privado. Y comentó algunas de las novedades de la Comunidad de Madrid, para impulsar la mejora laboral y la mayor contratación en el sector de Salud. Por ejemplo, la nueva “ley ómnibus”, para poder contratar de manera más flexible a profesionales extracomunitarios.
«Nuestra obligación, como patronal, consiste en accionar varias palancas»
Carlos Rus, presidente de ASPE, intervino, aludiendo, en primer lugar, a los 377.000 profesionales en el ámbito sanitario privado. Otro de los aspectos que en esta jornada cobraba especial relevancia es la «escasez de profesionales». «Nuestra obligación, como patronal, consiste en accionar varias palancas», para solventar este problema. Se refirió a algunos logros, como la reducción a seis meses en la homologación de los títulos y la digitalización en los procesos.
Según Rus, «Madrid es una referencia de compatibilidad» entre ámbito público y privado, y dedicación profesional en ambas esferas. Ejemplo que se ha conseguido imitar en Castilla y León y Andalucía. Aunque dice: «queremos seguir trabajando esta materia en otras Comunidades». Asimismo, aboga por que los años dedicados a la medicina privada tengan valoración en la pública. Comentó que ASPE pretende que se llegue a 10.000 MIR, de modo que los 8.550 de este año van en la «buena dirección». Carlos Rus aspira a que haya «más hospitales docentes y universitarios en ámbito privado».
Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, también habló. Resaltó el «interés hacia las personas que traslada Foro RRHH; llevamos 20 años hablando de esto». Según García Cabello, «la salud, después de la pandemia, ha despertado una enorme atención por parte de los directores de RRHH», y, por eso, «tenemos la vocación de contarlo».
«El covid nos dejó sin enfermería»
Tras esta presentación, comenzó el coloquio de la Mesa 1. Su título: “Las claves del mundo de la salud en nuestras organizaciones. Las personas y su salud, lo primero”. Hablaron Celia Gómez, directora general de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad; Carlos Rus, presidente de ASPE; y, como moderador, Francisco García Cabello. Según Celia Gómez, los datos en el caso del Sistema Nacional de Salud demuestran un incremento en los tres últimos años. Del 2020 al 2022 ha incrementado en 70.000 el número de personas trabajando en las instituciones. Según Carlos Rus, «el covid nos dejó sin enfermería». En términos generales, la pandemia ha hecho mella en el personal sanitario: «parte de esos profesionales no ha vuelto», debido al «agotamiento provocado por el covid».
En referencia a la contratación, señala Rus que «a lo público le falta de flexibilidad, y presenta una motivación compleja». De todos modos, puede haber un mutuo aprendizaje entre ámbito público y privado en la selección y formación de personal. Según Carlos Rus, «la telemedicina se convierte en una realidad, se ha acelerado un proceso» que, sin pandemia, habría tardado más tiempo. Es una «herramienta que tienen todos los hospitales privados». «Hay que ver cómo se legisla, en materia de homologaciones», dice. También aborda un tema espinoso, a menudo inflexible debido a la legislación, que es la compatibilidad profesional entre el ámbito público y el privado.
En la Sanidad pública se aspira a la dedicación exclusiva
Según Celia Gómez, son muchas las horas que trabajan algunos médicos; por la mañana en el sector público, y por la tarde en el privado. Por eso, «a veces generan problemas los horarios excesivos; es un debate complejo». Añade: «Me sale la vena de gestora pública; es tema que afecta a los dos sectores, y entiendo las dificultades». Comenta que, desde la Sanidad pública, se aspira a la dedicación exclusiva. Coincide con Rus en la importancia de la planificación a largo plazo de necesidades de médicos para ciertas especialidades, así como la centralidad de la atención primaria.
