«Aprender a trabajar en remoto significa aprovechar el talento de muchas más personas»
En Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, hablamos con Pilar Rojas, senior-manager de Cultura de Repsol. Escucha la entrevista que le hizo nuestro director.
“Repsol es un líder de conciliación en nuestro país”, asegura nuestra invitada. “Igual que hay mucha diversidad en el equipo humano hay mucha diversidad en nuestros negocios, y eso hace que la actividad sea muy distinta”. “Sin embargo, hay una serie de cosas que han ido formando parte de la cultura de Repsol, y ese es el modo de relación, cómo relacionamos, cómo compartimos y el estilo de liderazgo”.
Esa cultura se empieza a compartir desde la entrada de los empleados en la compañía, “y es esa mezcla de talento joven con el talento senior donde está la riqueza de la creatividad y de la innovación al final”, recuerda Rojas.
Con la senior-manager de Cultura de Repsol también hemos hablado de flexibilidad y teletrabajo. “Hay formas más eficientes de trabajar que la de estar 8, 10, 12 horas presentes en la oficina para que el jefe me vea. Aprender a trabajar en remoto significa aprovechar el talento de muchas más personas de las que están delante de ti”.
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