Recursos Humanos

Analizamos el liderazgo directivo femenino en el Foro RRHH

Maribel RodríguezEsta semana en el Foro Recursos Humanos de AZC GLOBAL, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, hablamos de talento directivo femenino con Maribel Rodríguez, Directora de Proyectos Human Capital España y Portugal de Robert Walters, y Sarai Domínguez, Marketing & Communications & Events Manager Iberia de Robert Walters.

Lo primero que hemos querido saber es qué están buscando las empresas ahora en mandos intermedios. Maribel Rodríguez nos ha dicho que “depende. Dentro de lo que más se puede valorar en un perfil directivo y un mando directivo, que no es lo mismo, es la flexibilidad, la capacidad de adaptación, la orientación a resultados, la resilencia… Estamos en una constante de cambio en las organizaciones que aquellos que se queden anquilosados en este es mi cometido se van a quedar fuera de juego irremediablemente”.

Sarai DomínguezEn cuanto a las mujeres, ocupan los roles cuidadores. “Tenemos tan interiorizado el papel de que cuida, que en la primera línea directiva de financieras, recursos humanos, o en sectores como educación o sanidad hay muchas mujeres. Donde vemos muchas dificultades es para a traer talento a los sectores STEM, no hay tantas ingenieras, no hay tantas creativas, no hay tantas investigadoras”.

¿Y por qué importa el liderazgo femenino? Según Sarai Domínguez, “importa la diversidad de género realmente para la productividad de las compañías, y más ahora que cada vez va a haber una falta de talento especializado, las empresas que tengan esa diversidad de género que les permita más posibilidad de promocionar una persona, sea el género que sea, ese desarrollo de talento les permitirá tener una fórmula eficaz para tener una alta competitividad”.

Antonio VázquezY en nuestra tertulia Antonio Vázquez, Presidente de European Open Business School (EOBS), del recién creado Instituto Internacional de Capital Humano (IICH), un centro de investigación y docencia que aspira a contribuir, con calidad, al desarrollo, difusión del sentido estratégico de los Recursos Humanos en nuestras organizaciones, y cuyo“objetivo genérico es llevar la importancia de Recursos Humanos a las empresas latinoamericanas”.

“El crecimiento de la formación online es del 30% ahora mismo, en EEUU hay más alumnos haciendo online que presencial. La cuestión no es si es peor o mejor, la tecnología lo que nos acerca es a las cosas, las barreras de espacio han sido superadas”.

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