Analizamos con Robert Walters la situación del liderazgo directivo femenino

En la tertulia de Foro Recursos Humanos el liderazgo directivo femenino ha sido el protagonista con Maribel Rodríguez, Directora de Proyectos Human Capital España y Portugal de Robert Walters, y Sarai Domínguez, Marketing & Communications & Events Manager Iberia de Robert Walters. Escucha los comentarios e impresiones que le hicieron a nuestro director Francisco García Cabello.

Lo primero que quisimos saber es qué están buscando las empresas ahora en mandos intermedios. Maribel Rodríguez nos dijo que “depende. Dentro de lo que más se puede valorar en un perfil directivo y un mando directivo, que no es lo mismo, es la flexibilidad, la capacidad de adaptación, la orientación a resultados, la resilencia… Estamos en una constante de cambio en las organizaciones que aquellos que se queden anquilosados en este es mi cometido se van a quedar fuera de juego irremediablemente”.

En cuanto a las mujeres, ocupan los roles cuidadores. “Tenemos tan interiorizado el papel de que cuida, que en la primera línea directiva de financieras, recursos humanos, o en sectores como educación o sanidad hay muchas mujeres. Donde vemos muchas dificultades es para a traer talento a los sectores STEM, no hay tantas ingenieras, no hay tantas creativas, no hay tantas investigadoras”.

¿Y por qué importa el liderazgo femenino? Según Sarai Domínguez, “importa la diversidad de género realmente para la productividad de las compañías, y más ahora que cada vez va a haber una falta de talento especializado, las empresas que tengan esa diversidad de género que les permita más posibilidad de promocionar una persona, sea el género que sea, ese desarrollo de talento les permitirá tener una fórmula eficaz para tener una alta competitividad”.

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