AECOP identifica los nuevos modelos de liderazgo

AECOPAecopMadrid ha celebrado en CaixaForum un Open Space sobre las “Demandas de Liderazgo en la Sociedad Emergente”. Al acto acudieron representantes de todo tipo de instituciones y organizaciones de los ámbitos social, económico y político, y tras más de dos horas de debate, los asistentes concluyeron que es necesario dar mayor importancia al humanismo y gestión emocional en el líder.

En un contexto global, poco previsible, diverso, y en plena evolución como el actual, hay que poner en marcha una multiplicidad de realidades en el liderazgo, que tenga en cuenta la familia, la sociedad, el ámbito educativo y el profesional.

La revolución digital ha cambiado el modelo de liderazgo y ahora coexisten distintos tipos de líderes, en distintos lugares y nuevos entornos organizativos. El nuevo líder debe ser un catalizador de su entorno, centrarse más en las personas que en los objetivos.

Es importante que los nuevos líderes tengan un conocimiento propio y de los demás, de tener una visión sistémica y de las diferencias generacionales. Por este motivo, concluyeron en Aecop, se están imponiendo nuevos modelos de liderazgo colaborativo, basados en la confianza, y desechando cada vez más los modelos narcisistas, basados en la dependencia y el control.

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